В предлагаемой читателям монографии, на основании исследований различных направлений экономической мысли, анализа состояния российской экономики и различных экономических моделей определены параметры экономической модели России XXI века. Проведенный в книге сравнительный анализ макроэкономических показателей России с показателями зарубежных стран за период с 1999 по 2011 гг., позволил определить необходимость изменения экономического курса страны и разработки экономической модели России XXI века. Россия по большинству рейтинговых оценок находится от 70 до 125 места из 140 стран, участвующих в таких исследованиях, и относится к странам среднего уровня. России необходим рывок в экономическом развитии, напряжение экономических ресурсов и моральных сил общества. Темпы экономического развития в 4-4,5% не смогут вывести Россию на передовые позиции в мире. Для ускорения экономического развития необходимо разработать научную базу, определяющюю ориентиры роста. Этим целям служит данная...
V predlagaemoj chitateljam monografii, na osnovanii issledovanij razlichnykh napravlenij ekonomicheskoj mysli, analiza sostojanija rossijskoj ekonomiki i razlichnykh ekonomicheskikh modelej opredeleny parametry ekonomicheskoj modeli Rossii XXI veka. Provedennyj v knige sravnitelnyj analiz makroekonomicheskikh pokazatelej Rossii s pokazateljami zarubezhnykh stran za period s 1999 po 2011 gg., pozvolil opredelit neobkhodimost izmenenija ekonomicheskogo kursa strany i razrabotki ekonomicheskoj modeli Rossii XXI veka. Rossija po bolshinstvu rejtingovykh otsenok nakhoditsja ot 70 do 125 mesta iz 140 stran, uchastvujuschikh v takikh issledovanijakh, i otnositsja k stranam srednego urovnja. Rossii neobkhodim ryvok v ekonomicheskom razvitii, naprjazhenie ekonomicheskikh resursov i moralnykh sil obschestva. Tempy ekonomicheskogo razvitija v 4-4,5% ne smogut vyvesti Rossiju na peredovye pozitsii v mire. Dlja uskorenija ekonomicheskogo razvitija neobkhodimo razrabotat nauchnuju bazu, opredeljajuschjuju orientiry rosta. Etim tseljam sluzhit dannaja...
