Работа посвящена системному анализу стратегии и тактики радикальных экономических реформ, проводимых в России с 1992 года. Она состоит из четырех основных разделов, соответственно посвященных: первый раздел - анализу процесса и последствий экономических реформ по преобразованию централизованно-плановой хозяйственной системы нашей страны в рыночную; второй раздел - причинам возникновения и развитию в России кризиса, причем не только краткосрочного финансового, проявившегося с августа 2008 года, но и ранее созданного глубокого и долгосрочного системного социально-экономического, прежде всего инвестиционного кризиса; третий раздел - выяснению важнейших макро и микроэкономических ошибок, в том числе типовых, которые были допущены и до сих пор допускаются в процессе реформирования нашей экономики и социума; и, наконец, четвертый раздел - путям, направлениям и важнейшим конкретным мероприятиям эффективного выхода из кризиса и, прежде всего, совершенствования инвестиционной политики на...
Rabota posvjaschena sistemnomu analizu strategii i taktiki radikalnykh ekonomicheskikh reform, provodimykh v Rossii s 1992 goda. Ona sostoit iz chetyrekh osnovnykh razdelov, sootvetstvenno posvjaschennykh: pervyj razdel - analizu protsessa i posledstvij ekonomicheskikh reform po preobrazovaniju tsentralizovanno-planovoj khozjajstvennoj sistemy nashej strany v rynochnuju; vtoroj razdel - prichinam vozniknovenija i razvitiju v Rossii krizisa, prichem ne tolko kratkosrochnogo finansovogo, projavivshegosja s avgusta 2008 goda, no i ranee sozdannogo glubokogo i dolgosrochnogo sistemnogo sotsialno-ekonomicheskogo, prezhde vsego investitsionnogo krizisa; tretij razdel - vyjasneniju vazhnejshikh makro i mikroekonomicheskikh oshibok, v tom chisle tipovykh, kotorye byli dopuscheny i do sikh por dopuskajutsja v protsesse reformirovanija nashej ekonomiki i sotsiuma; i, nakonets, chetvertyj razdel - putjam, napravlenijam i vazhnejshim konkretnym meroprijatijam effektivnogo vykhoda iz krizisa i, prezhde vsego, sovershenstvovanija investitsionnoj politiki na...
