Эта книга поможет эффективно осуществлять тренинг по введению в должность новых сотрудников, что чрезвычайно важно для сохранения кадрового состава предприятия и дальнейшего профессионального роста работников. В пособии изложены различные подходы к тренингу, адекватные ситуациям, возникающим на практике; содержатся рекомендации для работы с разными группами: с выпускниками школ, с людьми, возвращающимися на работу после перерыва, с бывшими безработными, а также с директорами предприятий и другими руководящими кадрами. Книга снабжена списком контрольных опросов, описанием наиболее удачных случаев применения тренинга и является пре красным практическим руководством. Несомненно, издание будет полезно всем, кто в той или иной мере отвечает за работу с персоналом, так как содержит подробные рекомендации по проведению тренинга и ряду других вопросов, связанных с введением в должность.
Eta kniga pomozhet effektivno osuschestvljat trening po vvedeniju v dolzhnost novykh sotrudnikov, chto chrezvychajno vazhno dlja sokhranenija kadrovogo sostava predprijatija i dalnejshego professionalnogo rosta rabotnikov. V posobii izlozheny razlichnye podkhody k treningu, adekvatnye situatsijam, voznikajuschim na praktike; soderzhatsja rekomendatsii dlja raboty s raznymi gruppami: s vypusknikami shkol, s ljudmi, vozvraschajuschimisja na rabotu posle pereryva, s byvshimi bezrabotnymi, a takzhe s direktorami predprijatij i drugimi rukovodjaschimi kadrami. Kniga snabzhena spiskom kontrolnykh oprosov, opisaniem naibolee udachnykh sluchaev primenenija treninga i javljaetsja pre krasnym prakticheskim rukovodstvom. Nesomnenno, izdanie budet polezno vsem, kto v toj ili inoj mere otvechaet za rabotu s personalom, tak kak soderzhit podrobnye rekomendatsii po provedeniju treninga i rjadu drugikh voprosov, svjazannykh s vvedeniem v dolzhnost.
