Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР (профессиональное управление проектом), но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной области. Рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности. Для руководителей предприятий различных форм собственности, работающих в условиях реальной рыночной экономики, а также студентов вузов, изучающих теорию и практику менеджмента, и их преподавателей. Рекомендуем!
Kniga prednaznachena dlja podgotovki k ekzamenu na poluchenie sertifikata RMR (professionalnoe upravlenie proektom), no dlja otechestvennogo chitatelja mozhet sluzhit takzhe nezavisimym istochnikom informatsii, pozvoljajuschim povysit kvalifikatsiju v dannoj oblasti. Rassmotreny osnovnye sfery upravlenija proektom, metody i priemy planirovanija dejatelnosti v etikh sferakh, kriterii otsenki vypolnenija etapov proekta. Bolshoe vnimanie udeleno podboru personala i voprosam professionalnoj otvetstvennosti. Dlja rukovoditelej predprijatij razlichnykh form sobstvennosti, rabotajuschikh v uslovijakh realnoj rynochnoj ekonomiki, a takzhe studentov vuzov, izuchajuschikh teoriju i praktiku menedzhmenta, i ikh prepodavatelej. Rekomenduem!
