Сбалансированная система показателей (ССП) широко применяется как инструмент эффективного контроля руководством предприятия хода реализации стратегических целей (как финансовых, так и немонетарных - в сфере клиентуры, производства, персонала, развития предприятия). Авторы - известные немецкие бизнес-консультанты по внедрению ССП - описывают оригинальную пошаговую методику разработки и внедрения ССП с учетом специфических задач организации. Для менеджеров, руководителей и владельцев предприятий разных секторов экономики, преподавателей и студентов, изучающих курс управления предприятием.
Sbalansirovannaja sistema pokazatelej (SSP) shiroko primenjaetsja kak instrument effektivnogo kontrolja rukovodstvom predprijatija khoda realizatsii strategicheskikh tselej (kak finansovykh, tak i nemonetarnykh - v sfere klientury, proizvodstva, personala, razvitija predprijatija). Avtory - izvestnye nemetskie biznes-konsultanty po vnedreniju SSP - opisyvajut originalnuju poshagovuju metodiku razrabotki i vnedrenija SSP s uchetom spetsificheskikh zadach organizatsii. Dlja menedzherov, rukovoditelej i vladeltsev predprijatij raznykh sektorov ekonomiki, prepodavatelej i studentov, izuchajuschikh kurs upravlenija predprijatiem.
