Какой должна быть организация строительного производства в настоящее время, что собой представляют строительные генеральные планы и как должна выглядеть современная строительная площадка? Для чего и как должны разрабатываться оперативно-производственные планы и диспетчерские графики? Каково место и роль линейного руководителя в управлении строительным производством? Все эти вопросы рассматриваются в данной книге. Предназначена руководителям строительных участков, работникам строительно-монтажных организаций, занимающихся планированием строительства объектов и комплексов, разработкой проектов производства работ (ППР) и технологических карт, проектов организации работ (ПОР). Может быть полезна работникам строительных организаций, проходящих переподготовку и повышение квалификации, заказчикам, студентам учебных заведений строительного профиля.
Kakoj dolzhna byt organizatsija stroitelnogo proizvodstva v nastojaschee vremja, chto soboj predstavljajut stroitelnye generalnye plany i kak dolzhna vygljadet sovremennaja stroitelnaja ploschadka? Dlja chego i kak dolzhny razrabatyvatsja operativno-proizvodstvennye plany i dispetcherskie grafiki? Kakovo mesto i rol linejnogo rukovoditelja v upravlenii stroitelnym proizvodstvom? Vse eti voprosy rassmatrivajutsja v dannoj knige. Prednaznachena rukovoditeljam stroitelnykh uchastkov, rabotnikam stroitelno-montazhnykh organizatsij, zanimajuschikhsja planirovaniem stroitelstva obektov i kompleksov, razrabotkoj proektov proizvodstva rabot (PPR) i tekhnologicheskikh kart, proektov organizatsii rabot (POR). Mozhet byt polezna rabotnikam stroitelnykh organizatsij, prokhodjaschikh perepodgotovku i povyshenie kvalifikatsii, zakazchikam, studentam uchebnykh zavedenij stroitelnogo profilja.
