В работе представлены основные положения современной концепции маркетингового управления и бизнес-планирования для проектно-ориентированных организаций, которые базируются на изучении научной литературы и достижений смежных отраслей, а также на обобщенном опыте управленческого консультирования. Раскрываются различные технологии бизнес-планирования, основные шаги, алгоритмы, проблемы и преимущества. Рассматривается комплекс вопросов, связанных с процессом разработки и реализацией целей развития организации: составление бизнес-плана, разработка бюджетов, интеграция информации по всем стадиям планирования и моделирования альтернативных вариантов проектов. Особое внимание уделяется вопросам ориентации на потребителя, анализу бизнес-процессов и технологии формализации процесса принятия решений в условиях высокой степени неопределенности и риска, особенно актуальным для разработки и продвижения стратегических и инновационных проектов.
V rabote predstavleny osnovnye polozhenija sovremennoj kontseptsii marketingovogo upravlenija i biznes-planirovanija dlja proektno-orientirovannykh organizatsij, kotorye bazirujutsja na izuchenii nauchnoj literatury i dostizhenij smezhnykh otraslej, a takzhe na obobschennom opyte upravlencheskogo konsultirovanija. Raskryvajutsja razlichnye tekhnologii biznes-planirovanija, osnovnye shagi, algoritmy, problemy i preimuschestva. Rassmatrivaetsja kompleks voprosov, svjazannykh s protsessom razrabotki i realizatsiej tselej razvitija organizatsii: sostavlenie biznes-plana, razrabotka bjudzhetov, integratsija informatsii po vsem stadijam planirovanija i modelirovanija alternativnykh variantov proektov. Osoboe vnimanie udeljaetsja voprosam orientatsii na potrebitelja, analizu biznes-protsessov i tekhnologii formalizatsii protsessa prinjatija reshenij v uslovijakh vysokoj stepeni neopredelennosti i riska, osobenno aktualnym dlja razrabotki i prodvizhenija strategicheskikh i innovatsionnykh proektov.
