Ориг.название Management / Mismanagement Styles
О том, что "идеального руководителя" не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего "идеального руководителя" должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Почему книга достойна прочтения:
Эта книга написала признанным гуру менеджмента, одним из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур.
Книга учит оценивать и развивать, прежде всего, собственный стиль управления, а также стили менеджмента коллег и подчиненных.
Прочитав ее, вы узнаете, как правильно сформировать взаимодополняющую команду лидеров.
Для кого эта книга:
Для руководителей на всех уровнях организации, желающих совершенствовать свой стиль управления и стать настоящим успешным лидером
Orig.nazvanie Management / Mismanagement Styles
O tom, chto "idealnogo rukovoditelja" ne suschestvuet, potomu chto odin chelovek prosto ne sposoben vypolnjat odinakovo khorosho vse chetyre roli, neobkhodimye dlja effektivnogo rukovodstva organizatsiej: byt i proizvoditelem rezultatov, i administratorom, i predprinimatelem, i integratorom. Mesto nesuschestvujuschego "idealnogo rukovoditelja" dolzhna zanjat vzaimodopolnjajuschaja komanda menedzherov, kazhdyj chlen kotoroj umeet vypolnjat odnu iz rolej v sovershenstve, a ostalnymi vladeet na priemlemom urovne. Pri etom vazhno, chtoby v komande ne bylo rukovoditelej, kotorye kontsentrirujutsja tolko na odnoj roli, polnostju zabyvaja pro ostalnye. Takie perekosy delajut menedzhment neeffektivnym i stavjat pod ugrozu sudbu organizatsii.
Pochemu kniga dostojna prochtenija:
Eta kniga napisala priznannym guru menedzhmenta, odnim iz veduschikh v mire spetsialistov po povysheniju effektivnosti kompanij i pravitelstvennykh struktur.
Kniga uchit otsenivat i razvivat, prezhde vsego, sobstvennyj stil upravlenija, a takzhe stili menedzhmenta kolleg i podchinennykh.
Prochitav ee, vy uznaete, kak pravilno sformirovat vzaimodopolnjajuschuju komandu liderov.
Dlja kogo eta kniga:
Dlja rukovoditelej na vsekh urovnjakh organizatsii, zhelajuschikh sovershenstvovat svoj stil upravlenija i stat nastojaschim uspeshnym liderom
