Учебник раскрывает актуальные вопросы управления креативным потенциалом организаций в условиях информационной экономики. Значительное внимание уделено вопросам разработки нестандартных управленческих решений в условиях ускорения смены поколений инноваций, непредсказуемое, неопределенности нестандартных и кризисных ситуаций. Раскрыты особенности применения системно-креативного анализа в практической деятельности управленцев. Представлены традиционные и специальные методы креативного менеджмента. Определена компетентностная модель менеджера креативного типа, а также его профессиональные качества, признаки-характеристики и компетенции. Учебник содержит положения по организации работы креативно-проектных команд организаций. Существенное внимание в учебнике уделено новейшим направлениям креативного менеджмента - хаос-менеджменту, синергетическому менеджменту, экстрим-менеджменту. Раскрыты особенности комплексного подхода к оценке эффективности креативных управленческих решений и проектов на основе критериев синергетической, функциональной, экономической, социальной и экологической эффективности. Учитывая практическую направленность дисциплины "Креативный менеджмент", учебник включает в себя помимо теоретического также практический материал в виде практикума по креативному менеджменту. Для студентов, обучающихся по направлениям подготовки "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление", "Экономика", а также аспирантов, преподавателей, слушателей дополнительного профессио...
Uchebnik raskryvaet aktualnye voprosy upravlenija kreativnym potentsialom organizatsij v uslovijakh informatsionnoj ekonomiki. Znachitelnoe vnimanie udeleno voprosam razrabotki nestandartnykh upravlencheskikh reshenij v uslovijakh uskorenija smeny pokolenij innovatsij, nepredskazuemoe, neopredelennosti nestandartnykh i krizisnykh situatsij. Raskryty osobennosti primenenija sistemno-kreativnogo analiza v prakticheskoj dejatelnosti upravlentsev. Predstavleny traditsionnye i spetsialnye metody kreativnogo menedzhmenta. Opredelena kompetentnostnaja model menedzhera kreativnogo tipa, a takzhe ego professionalnye kachestva, priznaki-kharakteristiki i kompetentsii. Uchebnik soderzhit polozhenija po organizatsii raboty kreativno-proektnykh komand organizatsij. Suschestvennoe vnimanie v uchebnike udeleno novejshim napravlenijam kreativnogo menedzhmenta - khaos-menedzhmentu, sinergeticheskomu menedzhmentu, ekstrim-menedzhmentu. Raskryty osobennosti kompleksnogo podkhoda k otsenke effektivnosti kreativnykh upravlencheskikh reshenij i proektov na osnove kriteriev sinergeticheskoj, funktsionalnoj, ekonomicheskoj, sotsialnoj i ekologicheskoj effektivnosti. Uchityvaja prakticheskuju napravlennost distsipliny "Kreativnyj menedzhment", uchebnik vkljuchaet v sebja pomimo teoreticheskogo takzhe prakticheskij material v vide praktikuma po kreativnomu menedzhmentu. Dlja studentov, obuchajuschikhsja po napravlenijam podgotovki "Menedzhment", "Gosudarstvennoe i munitsipalnoe upravlenie", "Ekonomika", a takzhe aspirantov, prepodavatelej, slushatelej dopolnitelnogo professio...
