У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на...
U kazhdogo iz nas est opredelennye predstavlenija, o tom, kak vesti sebja s kollegami, kak planirovat rabochij protsess, kak pravilno postroit otnoshenija s podchinennymi, kak upravljat biznesom. No chto, esli mnogie iz etikh predstavlenij ne bolee chem rasprostranennyj stereotip? To, chto na pervyj vzgljad kazhetsja ochevidnym, zachastuju ne podkrepleno kakimi-libo faktami ili issledovanijami. Antonio Vajss, spetsialist v oblasti strategicheskogo upravlenija, proanaliziroval rezultaty novejshikh nauchnykh issledovanij raznykh aspektov delovoj zhizni. Itogom ego ogromnoj raboty stala kniga, vobravshaja samye interesnye i neozhidannye vyvody etikh issledovanij. Chto opredeljaet uspekh vydajuschegosja rukovoditelja? Sleduet li vsegda byt dobrozhelatelnym na rabote? Pochemu v elektronnykh pismakh gorazdo bolshe lzhi, chem v drugikh vidakh kommunikatsii? V kakikh sluchajakh polezno lstit? Kak raspoznat lozh rukovoditelja? Kak sokhranit korporativnye tajny? Pochemu priglashennye superprofessionaly neeffektivny na...
