Эта книга - вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э.Деминга, принципы "фанки-фирмы", концепцию "бережливого производства", методы "кайдзен" и другие родственные идеи. Руководители компаний, в какой бы области бизнеса они не работали, увидят в этой книге, к чему приводит отказ от идеи наказания, создание прозрачной внутренней информационной среды, приближение к идее пожизненного найма, лидерство на всех уровнях. Читатели увидят, как непросто создавать команды, внедрять проектные методы организации работы, описывать процессы, учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, но когда удается это сделать, то результаты превосходят самые смелые ожидания. Авторы верят, что только такой подход, принципиально отличающийся от традиционной системы управления, ведет к созданию компаний с долговременной глобальной конкурентоспособностью. Поэтому они надеются, что...
Eta kniga - vyzov pervomu litsu. Ee avtory rasskazyvajut o svoem opyte preobrazovanija kompanii v organizatsiju, realizujuschuju na praktike podkhod k menedzhmentu doktora E.Deminga, printsipy "fanki-firmy", kontseptsiju "berezhlivogo proizvodstva", metody "kajdzen" i drugie rodstvennye idei. Rukovoditeli kompanij, v kakoj by oblasti biznesa oni ne rabotali, uvidjat v etoj knige, k chemu privodit otkaz ot idei nakazanija, sozdanie prozrachnoj vnutrennej informatsionnoj sredy, priblizhenie k idee pozhiznennogo najma, liderstvo na vsekh urovnjakh. Chitateli uvidjat, kak neprosto sozdavat komandy, vnedrjat proektnye metody organizatsii raboty, opisyvat protsessy, uchityvat individualnye osobennosti kazhdogo sotrudnika, no kogda udaetsja eto sdelat, to rezultaty prevoskhodjat samye smelye ozhidanija. Avtory verjat, chto tolko takoj podkhod, printsipialno otlichajuschijsja ot traditsionnoj sistemy upravlenija, vedet k sozdaniju kompanij s dolgovremennoj globalnoj konkurentosposobnostju. Poetomu oni nadejutsja, chto...
