Освещается широкий круг управленческих проблем российских предприятий и организаций, функционирующих в конкурентной рыночной среде. Раскрывается суть авторской концепции "девяти управленческих ролей" российского руководителя, позволяющей наиболее эффективно реализовать личностный потенциал каждого работника. Описываются стили руководства и личностно-деловые качества отечественного руководителя, обеспечивающие успешное функционирование организации в динамично меняющейся среде. Автор рассматривает инновационную сущность партнерского стиля управления как наиболее эффективного для российских предприятий и организаций. Для студентов вузов, обучающихся по специальности "Коммерция" и экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей, социологов и менеджеров-практиков, работающих в сфере бизнеса. Учебник также будет полезен слушателям бизнес-школ и факультетов повышения квалификации.
Osveschaetsja shirokij krug upravlencheskikh problem rossijskikh predprijatij i organizatsij, funktsionirujuschikh v konkurentnoj rynochnoj srede. Raskryvaetsja sut avtorskoj kontseptsii "devjati upravlencheskikh rolej" rossijskogo rukovoditelja, pozvoljajuschej naibolee effektivno realizovat lichnostnyj potentsial kazhdogo rabotnika. Opisyvajutsja stili rukovodstva i lichnostno-delovye kachestva otechestvennogo rukovoditelja, obespechivajuschie uspeshnoe funktsionirovanie organizatsii v dinamichno menjajuschejsja srede. Avtor rassmatrivaet innovatsionnuju suschnost partnerskogo stilja upravlenija kak naibolee effektivnogo dlja rossijskikh predprijatij i organizatsij. Dlja studentov vuzov, obuchajuschikhsja po spetsialnosti "Kommertsija" i ekonomicheskim spetsialnostjam, aspirantov i prepodavatelej, sotsiologov i menedzherov-praktikov, rabotajuschikh v sfere biznesa. Uchebnik takzhe budet polezen slushateljam biznes-shkol i fakultetov povyshenija kvalifikatsii.
