Рассказывать истории приходится людям разных профессий - не только писателям и сценаристам. Ведь зачастую, обдумывая доклад или презентацию, мы стараемся не ограничиваться скучным набором фактов. Но как рассказать о компании интересно или как сочинить для нее историю, если, кроме разрозненной информации, больше ничего нет? Модное слово "сторителлинг" придумал не Роберт Макки, но именно он, будучи преподавателем сценарного мастерства, к "рассказыванию историй" подошел системно. Он предлагает отказаться от набора сюжетов и создать драматическую структуру: выбрать героя, среди многих событий найти самое важное, нарушающее порядок вещей, перейти к преодолению препятствий, довести дело до кризиса, показать, как герой решается на, может быть, единственно верный шаг и начинает действовать, а затем либо победа, либо окончательное поражение - каждый волен выбирать свой финал. Книга представляет собой учебник для сценаристов, но, несомненно, будет полезна специалистам по связям с...
Rasskazyvat istorii prikhoditsja ljudjam raznykh professij - ne tolko pisateljam i stsenaristam. Ved zachastuju, obdumyvaja doklad ili prezentatsiju, my staraemsja ne ogranichivatsja skuchnym naborom faktov. No kak rasskazat o kompanii interesno ili kak sochinit dlja nee istoriju, esli, krome razroznennoj informatsii, bolshe nichego net? Modnoe slovo "storitelling" pridumal ne Robert Makki, no imenno on, buduchi prepodavatelem stsenarnogo masterstva, k "rasskazyvaniju istorij" podoshel sistemno. On predlagaet otkazatsja ot nabora sjuzhetov i sozdat dramaticheskuju strukturu: vybrat geroja, sredi mnogikh sobytij najti samoe vazhnoe, narushajuschee porjadok veschej, perejti k preodoleniju prepjatstvij, dovesti delo do krizisa, pokazat, kak geroj reshaetsja na, mozhet byt, edinstvenno vernyj shag i nachinaet dejstvovat, a zatem libo pobeda, libo okonchatelnoe porazhenie - kazhdyj volen vybirat svoj final. Kniga predstavljaet soboj uchebnik dlja stsenaristov, no, nesomnenno, budet polezna spetsialistam po svjazjam s...
