В этом руководстве по практическому бизнесу рассказывается обо всем, что нужно знать, чтобы созданная вами команда работала высокоэффективно. Вы познакомитесь с различными способами оттачивания своего стиля управления и выращивания себя как лидера, руководителя и наставника. Вы узнаете, как правильно оценивать членов своей команды, устанавливать в команде четкие роли, а также приобретать и передавать успешные навыки общения. В более чем 20 практических "рабочих решениях" показывается, как: ясно сформулировать общую цель и сообщить о своих ожиданиях; внушить ценности, установить цели и внедрить систему вознаграждений; разрешить конфликты и оказать помощь; наделить команду полномочиями; успешно представить свою команду в компании. Книга предназначена для любого руководителя, который стремится создать эффективно работающую команду и верит, что люди - это его самая большая ценность.
V etom rukovodstve po prakticheskomu biznesu rasskazyvaetsja obo vsem, chto nuzhno znat, chtoby sozdannaja vami komanda rabotala vysokoeffektivno. Vy poznakomites s razlichnymi sposobami ottachivanija svoego stilja upravlenija i vyraschivanija sebja kak lidera, rukovoditelja i nastavnika. Vy uznaete, kak pravilno otsenivat chlenov svoej komandy, ustanavlivat v komande chetkie roli, a takzhe priobretat i peredavat uspeshnye navyki obschenija. V bolee chem 20 prakticheskikh "rabochikh reshenijakh" pokazyvaetsja, kak: jasno sformulirovat obschuju tsel i soobschit o svoikh ozhidanijakh; vnushit tsennosti, ustanovit tseli i vnedrit sistemu voznagrazhdenij; razreshit konflikty i okazat pomosch; nadelit komandu polnomochijami; uspeshno predstavit svoju komandu v kompanii. Kniga prednaznachena dlja ljubogo rukovoditelja, kotoryj stremitsja sozdat effektivno rabotajuschuju komandu i verit, chto ljudi - eto ego samaja bolshaja tsennost.
