В учебнике обобщен опыт отечественной практики проектирования организационных структур управления коммерческим предприятием, отражены современные подходы западных школ. Рассматриваются основные задачи и процессы, связанные с проектированием организационных структур управления для решения задач стратегического управления компанией. Подробно описываются виды структур управления и области их эффективного применения. Особое внимание уделяется процедурам проектирования эффективных структур управления. Учебник поможет выбрать методику рационализации организационной структуры предприятия с учетом особенностей технологии и объемов производства, а также выработанной стратегии его развития. Для слушателей программы МВА, руководителей крупных предприятий, преподавателей, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих управление современным предприятием.
V uchebnike obobschen opyt otechestvennoj praktiki proektirovanija organizatsionnykh struktur upravlenija kommercheskim predprijatiem, otrazheny sovremennye podkhody zapadnykh shkol. Rassmatrivajutsja osnovnye zadachi i protsessy, svjazannye s proektirovaniem organizatsionnykh struktur upravlenija dlja reshenija zadach strategicheskogo upravlenija kompaniej. Podrobno opisyvajutsja vidy struktur upravlenija i oblasti ikh effektivnogo primenenija. Osoboe vnimanie udeljaetsja protseduram proektirovanija effektivnykh struktur upravlenija. Uchebnik pomozhet vybrat metodiku ratsionalizatsii organizatsionnoj struktury predprijatija s uchetom osobennostej tekhnologii i obemov proizvodstva, a takzhe vyrabotannoj strategii ego razvitija. Dlja slushatelej programmy MVA, rukovoditelej krupnykh predprijatij, prepodavatelej, aspirantov i lits, samostojatelno izuchajuschikh upravlenie sovremennym predprijatiem.
