Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера написана в основном для высшего руководства компаний. Им предложена последовательность этапов организационных изменений, включающая внушение людям необходимости перемен, создание команды реформаторов, разработку и пропаганду нового видения перспектив будущих рынков и определение стратегии их завоевания, а также обеспечение сотрудникам условий для широкого участия в преобразованиях. Большое значение Коттер придает получению скорых результатов, закреплению успехов для углубления процесса перемен и укоренению изменений в корпоративной культуре. Почему не всегда удается организационная перестройка? В чем ошибки руководителей компаний? Как будут действовать компании в XXI столетии? Как они будут развивать свою корпоративную культуру? Каким должен быть руководитель будущего? Чем определяется конкурентоспособность компании? Это лишь некоторые вопросы, обсуждаемые в книге. "Впереди перемен" может стать настольной...
Kniga professora Garvardskoj shkoly biznesa Dzhona P.Kottera napisana v osnovnom dlja vysshego rukovodstva kompanij. Im predlozhena posledovatelnost etapov organizatsionnykh izmenenij, vkljuchajuschaja vnushenie ljudjam neobkhodimosti peremen, sozdanie komandy reformatorov, razrabotku i propagandu novogo videnija perspektiv buduschikh rynkov i opredelenie strategii ikh zavoevanija, a takzhe obespechenie sotrudnikam uslovij dlja shirokogo uchastija v preobrazovanijakh. Bolshoe znachenie Kotter pridaet polucheniju skorykh rezultatov, zakrepleniju uspekhov dlja uglublenija protsessa peremen i ukoreneniju izmenenij v korporativnoj kulture. Pochemu ne vsegda udaetsja organizatsionnaja perestrojka? V chem oshibki rukovoditelej kompanij? Kak budut dejstvovat kompanii v XXI stoletii? Kak oni budut razvivat svoju korporativnuju kulturu? Kakim dolzhen byt rukovoditel buduschego? Chem opredeljaetsja konkurentosposobnost kompanii? Eto lish nekotorye voprosy, obsuzhdaemye v knige. "Vperedi peremen" mozhet stat nastolnoj...
