В книге представлены основные принципы вовлечения персонала в процесс повышения эффективности компании, которые базируются на разделении каждым сотрудником организационных целей и ценностей и понимании сути своей деятельности, ориентированной на их достижение. Процесс должен объединять всех работников, давая ответы на три важнейших для любого предприятия вопроса: "Чего мы хотим достигнуть?", "Зачем нам это нужно?" и "Как нам это сделать?" Задача книги - обозначить и рассмотреть все проблемы самоуправления, возникающие в ходе усовершенствования работы компании, разъяснить ключевую роль руководства в процессе полного вовлечения персонала в управление. Издание актуально для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию и менеджеров по персоналу. Содержащаяся в книге информация полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, а также преподавателям и студентам...
V knige predstavleny osnovnye printsipy vovlechenija personala v protsess povyshenija effektivnosti kompanii, kotorye bazirujutsja na razdelenii kazhdym sotrudnikom organizatsionnykh tselej i tsennostej i ponimanii suti svoej dejatelnosti, orientirovannoj na ikh dostizhenie. Protsess dolzhen obedinjat vsekh rabotnikov, davaja otvety na tri vazhnejshikh dlja ljubogo predprijatija voprosa: "Chego my khotim dostignut?", "Zachem nam eto nuzhno?" i "Kak nam eto sdelat?" Zadacha knigi - oboznachit i rassmotret vse problemy samoupravlenija, voznikajuschie v khode usovershenstvovanija raboty kompanii, razjasnit kljuchevuju rol rukovodstva v protsesse polnogo vovlechenija personala v upravlenie. Izdanie aktualno dlja sobstvennikov predprijatij, rukovoditelej vysshego i srednego zvena, spetsialistov po sovershenstvovaniju sistem menedzhmenta kachestva, organizatsionnomu razvitiju i menedzherov po personalu. Soderzhaschajasja v knige informatsija polezna ekspertam konsaltingovykh firm, marketologam, a takzhe prepodavateljam i studentam...
