Технология, которая научит формировать команду и управлять ею.Можно применять полностью или использовать отдельные элементыДополнительные материалы: тесты и опросник для оценки психологического климата в организацииЦитата"Мотивация сотрудников начинается с того, кто задает рабочий настрои, то есть с руководителя".О чем эта книга80% проблем бизнеса - проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины кроются в лидере - в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить "звезд" в команду: нужно научить их работать вместе. Методика Командо(c), представленная в книге, поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно. Создайте "команду мечты", став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи! Для кого эта книгаДля руководителей, директоров по персоналу, а также всех, кто заинтересован в создании и развитии эффективной команды.Почему книга "Командо(c)" заслуживает прочтенияАвтор 18 лет занимается подбором и оценкой руководителей для российского бизнеса и госкорпораций; Эффективность методики Командо(c) проверена на практике; Книга поможет руководителю лучше понять себя, выя... Рекомендуем!
Tekhnologija, kotoraja nauchit formirovat komandu i upravljat eju.Mozhno primenjat polnostju ili ispolzovat otdelnye elementyDopolnitelnye materialy: testy i oprosnik dlja otsenki psikhologicheskogo klimata v organizatsiiTsitata"Motivatsija sotrudnikov nachinaetsja s togo, kto zadaet rabochij nastroi, to est s rukovoditelja".O chem eta kniga80% problem biznesa - problemy s ljudmi: nedostatok kompetentsii, slabaja motivatsija i lojalnost, plokhaja organizatsija rabot v komande. No chasto prichiny krojutsja v lidere - v ustanovkakh, tsennostjakh i podkhodakh k ljudjam. Rukovoditelju malo umet nakhodit "zvezd" v komandu: nuzhno nauchit ikh rabotat vmeste. Metodika Komando(c), predstavlennaja v knige, pomozhet postroit komandu i stat dlja nee liderom: ponjat sebja, opredelit silnye storony i ogranichenija i podobrat pravilnykh ljudej na pravilnye pozitsii. Vy uznaete, kakie byvajut tipy ljudej s tochki zrenija professionalnogo profilja, kak dejstvovat, kogda chto-to idet ne tak, i chto delat, chtoby komanda rabotala effektivno. Sozdajte "komandu mechty", stav ne prosto bolshim nachalnikom, no velikim liderom, kotoromu po plechu slozhnye zadachi! Dlja kogo eta knigaDlja rukovoditelej, direktorov po personalu, a takzhe vsekh, kto zainteresovan v sozdanii i razvitii effektivnoj komandy.Pochemu kniga "Komando(c)" zasluzhivaet prochtenijaAvtor 18 let zanimaetsja podborom i otsenkoj rukovoditelej dlja rossijskogo biznesa i goskorporatsij; Effektivnost metodiki Komando(c) proverena na praktike; Kniga pomozhet rukovoditelju luchshe ponjat sebja, vyja... Rekomenduem!
