Вряд ли можно ожидать существенных результатов от руководителей, которые не считают своих сотрудников наиболее ценным активом организации и недостаточно хорошо понимают, что нужно уделять ему внимание и управлять им, создавая привлекательную для работников и эффективную для компании систему компенсации и мотивации. В основе данной книги - решения для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Книга имеет практическую направленность. В ней описывается процесс разработки системы компенсационных выплат, рассматриваются факторы, влияющие на ее эффективность, приводятся конкретные примеры. Автор - известный бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских - адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавш...
Vrjad li mozhno ozhidat suschestvennykh rezultatov ot rukovoditelej, kotorye ne schitajut svoikh sotrudnikov naibolee tsennym aktivom organizatsii i nedostatochno khorosho ponimajut, chto nuzhno udeljat emu vnimanie i upravljat im, sozdavaja privlekatelnuju dlja rabotnikov i effektivnuju dlja kompanii sistemu kompensatsii i motivatsii. V osnove dannoj knigi - reshenija dlja sovershenstvovanija sistemy oplaty truda i motivatsii. Kniga imeet prakticheskuju napravlennost. V nej opisyvaetsja protsess razrabotki sistemy kompensatsionnykh vyplat, rassmatrivajutsja faktory, vlijajuschie na ee effektivnost, privodjatsja konkretnye primery. Avtor - izvestnyj biznes-trener i konsultant Elena Vetluzhskikh - adaptiruet uspeshnye zapadnye metodiki k rossijskoj spetsifike i na osnove svoego konsaltingovogo opyta predlagaet rekomendatsii i opravdavsh...
