Книга посвящена истории и философии преобразований одной из самых передовых корпораций современности - Haier Group. Эта китайская компания за тридцать лет развития превратилась из небольшого завода в глобальную интернет-площадку, позволяющую предпринимателям со всего мира реализовывать собственные проекты. Уникальность "культуры Haier" - в особой управленческой модели RenDanHeYi, а также в бизнес-экосистеме, рассчитанной на совместную работу микропредприятий (МП) - "внутренних" компаний Haier, ее сотрудников-предпринимателей и клиентов. Отказавшись от традиционной иерархии и разрушив бюрократию, передав ресурсы и право принимать решения работникам, Haier опередила время и воплотила самые смелые мечты об успешном бизнесе.
Kniga posvjaschena istorii i filosofii preobrazovanij odnoj iz samykh peredovykh korporatsij sovremennosti - Haier Group. Eta kitajskaja kompanija za tridtsat let razvitija prevratilas iz nebolshogo zavoda v globalnuju internet-ploschadku, pozvoljajuschuju predprinimateljam so vsego mira realizovyvat sobstvennye proekty. Unikalnost "kultury Haier" - v osoboj upravlencheskoj modeli RenDanHeYi, a takzhe v biznes-ekosisteme, rasschitannoj na sovmestnuju rabotu mikropredprijatij (MP) - "vnutrennikh" kompanij Haier, ee sotrudnikov-predprinimatelej i klientov. Otkazavshis ot traditsionnoj ierarkhii i razrushiv bjurokratiju, peredav resursy i pravo prinimat reshenija rabotnikam, Haier operedila vremja i voplotila samye smelye mechty ob uspeshnom biznese.
