Продаете ли вы медицинское оборудование или оказываете аудиторские услуги, цифровая трансформация вашего бизнеса - всего лишь вопрос времени. Но просто использовать программное обеспечение недостаточно: успех компании зависит от того, насколько хорошо вы умеете его создавать. Особенно то, с которым непосредственно взаимодействуют ваши клиенты. Ведь ПО, разработанное сторонними программистами, вряд ли будет уникальным, не говоря уже о готовых решениях. Однако замыслы предпринимателей и менеджеров зачастую не совпадают с представлениями разработчиков, в итоге полностью реализовать потенциал программистов не удается.Джефф Лоусон, глава компании Twilio и опытный программист, как никто понимает важность общих принципов работы руководства и вашей команды разработчиков. Он советует делиться с ИТ-специалистами проблемами, а не навязывать пути решения, не управлять, а сотрудничать с ними. В своей книге он рассказывает, с чего начинать цифровую трансформацию, как создать в компании среду, благоприятную для цифровых инноваций, и что нужно, чтобы привлекать и удерживать лучших разработчиков.
Prodaete li vy meditsinskoe oborudovanie ili okazyvaete auditorskie uslugi, tsifrovaja transformatsija vashego biznesa - vsego lish vopros vremeni. No prosto ispolzovat programmnoe obespechenie nedostatochno: uspekh kompanii zavisit ot togo, naskolko khorosho vy umeete ego sozdavat. Osobenno to, s kotorym neposredstvenno vzaimodejstvujut vashi klienty. Ved PO, razrabotannoe storonnimi programmistami, vrjad li budet unikalnym, ne govorja uzhe o gotovykh reshenijakh. Odnako zamysly predprinimatelej i menedzherov zachastuju ne sovpadajut s predstavlenijami razrabotchikov, v itoge polnostju realizovat potentsial programmistov ne udaetsja.Dzheff Louson, glava kompanii Twilio i opytnyj programmist, kak nikto ponimaet vazhnost obschikh printsipov raboty rukovodstva i vashej komandy razrabotchikov. On sovetuet delitsja s IT-spetsialistami problemami, a ne navjazyvat puti reshenija, ne upravljat, a sotrudnichat s nimi. V svoej knige on rasskazyvaet, s chego nachinat tsifrovuju transformatsiju, kak sozdat v kompanii sredu, blagoprijatnuju dlja tsifrovykh innovatsij, i chto nuzhno, chtoby privlekat i uderzhivat luchshikh razrabotchikov.
