Александр Ерохин - бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами. Вы научитесь: - выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела; - увеличивать прибыль от каждой продажи в разы; - использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях. В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас. В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников. "Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль - это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", - надо выучить каждому РОПу!" - Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal.ru, журналов "Управление сбытом" и "Sales business/Продажи" "Безусловные преимущества книги - системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!" - Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
Aleksandr Erokhin - biznes-ekspert, predprinimatel, trener, avtor, upravljajuschij partner konsaltingovoj kompanii Salecraft. Opyt postroenija otdelov prodazh v 47 otrasljakh i 134 nishakh rynka. Bolee 19 let praktiki v upravlenii prodazhami. Vy nauchites: - vystraivat pravilnye vzaimootnoshenija vnutri otdela; - uvelichivat pribyl ot kazhdoj prodazhi v razy; - ispolzovat razlichnye sistemy i tekhniki rosta kolichestva prodazh, proverennye v bolee chem 150 kompanijakh. V knige dan spisok konkretnykh dejstvij, kotorye pomogut nachat preobrazovanie prjamo sejchas. V prilozhenii vy najdete shablony dolzhnostnykh instruktsij i formy testirovanija sotrudnikov. "Otlichnaja kniga dlja strukturirovanija znanij ob upravlenii otdelom prodazh. A frazu: "Kontrol - eto usluga, kotoruju okazyvaet rukovoditel svoim podchinennym, sravnivaja fakticheskij rezultat s idealnym i davaja obratnuju svjaz dlja dostizhenija idealnogo rezultata", - nado vyuchit kazhdomu ROPu!" - Dmitrij Tkachenko vkhodit v TOP-3 luchshikh trenerov Rossii po prodazham, po rejtingam Salesportal.ru, zhurnalov "Upravlenie sbytom" i "Sales business/Prodazhi" "Bezuslovnye preimuschestva knigi - sistemnost, prostota izlozhenija, bolshoe kolichestvo prakticheskikh rekomendatsij, kotorye vy kak rukovoditel mozhete primenit. Takie knigi nado imet na svoem stole, chtoby na schetu vashej kompanii, vashem lichnom schetu i v karmanakh vashikh prodavtsov bylo bolshe deneg! I bolshee udovolstvie ot raboty!" - Nikolaj Rysev, direktor treningovoj kompanii RECONT, rossijskij trener-brend, avtor 8 bestsellerov
