Учебник содержит девять глав, в которых излагаются важнейшие теоретические основы разработки и принятия управленческих решений, и приложения, включающие комплекс практических занятий, ситуации для анализа, тесты, задачи с рекомендациями по их выполнению, программу учебной дисциплины "Управленческие решения", а также словарь терминов. Принципиальное отличие данного учебника в том, что в нем представлен широкий спектр существующих методов разработки, принятия и оптимизации управленческих решений, анализ особенностей принятия решений в различных областях экономики и различных сферах деятельности предприятия, а также дан оригинальный практический материал. Предназначено для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, а также молодых специалистов и управленцев, повышающих квалификацию с целью успешного овладения теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективной деятельности менеджеров.
Uchebnik soderzhit devjat glav, v kotorykh izlagajutsja vazhnejshie teoreticheskie osnovy razrabotki i prinjatija upravlencheskikh reshenij, i prilozhenija, vkljuchajuschie kompleks prakticheskikh zanjatij, situatsii dlja analiza, testy, zadachi s rekomendatsijami po ikh vypolneniju, programmu uchebnoj distsipliny "Upravlencheskie reshenija", a takzhe slovar terminov. Printsipialnoe otlichie dannogo uchebnika v tom, chto v nem predstavlen shirokij spektr suschestvujuschikh metodov razrabotki, prinjatija i optimizatsii upravlencheskikh reshenij, analiz osobennostej prinjatija reshenij v razlichnykh oblastjakh ekonomiki i razlichnykh sferakh dejatelnosti predprijatija, a takzhe dan originalnyj prakticheskij material. Prednaznacheno dlja studentov ekonomicheskikh spetsialnostej, aspirantov, prepodavatelej, a takzhe molodykh spetsialistov i upravlentsev, povyshajuschikh kvalifikatsiju s tselju uspeshnogo ovladenija teoreticheskimi znanijami i prakticheskimi navykami, neobkhodimymi dlja effektivnoj dejatelnosti menedzherov.
