Книга Алана Гринспена, возглавлявшего Федеральную резервную систему США более 18 лет, не похожа на те мемуары, которые обычно пишут сошедшие со сцены политики и государственные деятели. Это скорее глобальный экономический анализ, в основе которого лежат личный опыт и мировоззрение последовательного защитника рыночной системы. Именно поэтому книга состоит из двух частей. Первая посвящена формированию личности автора и становлению его взглядов, а вторая - концептуальной основе понимания новой глобальной экономики, в которой мы живем сегодня. В книге рассматриваются важнейшие элементы развивающейся глобальной среды: принципы управления, восходящие к эпохе Просвещения: энергетическая инфраструктура: глобальные финансовые дисбалансы и коренные изменения мировой демографической ситуации, создающие угрозу дальнейшему развитию: обеспокоенность по поводу справедливости распределения результатов. В заключение автор пытается представить, каким будет характер мировой экономики в 2030 году. ...
Kniga Alana Grinspena, vozglavljavshego Federalnuju rezervnuju sistemu SSHA bolee 18 let, ne pokhozha na te memuary, kotorye obychno pishut soshedshie so stseny politiki i gosudarstvennye dejateli. Eto skoree globalnyj ekonomicheskij analiz, v osnove kotorogo lezhat lichnyj opyt i mirovozzrenie posledovatelnogo zaschitnika rynochnoj sistemy. Imenno poetomu kniga sostoit iz dvukh chastej. Pervaja posvjaschena formirovaniju lichnosti avtora i stanovleniju ego vzgljadov, a vtoraja - kontseptualnoj osnove ponimanija novoj globalnoj ekonomiki, v kotoroj my zhivem segodnja. V knige rassmatrivajutsja vazhnejshie elementy razvivajuschejsja globalnoj sredy: printsipy upravlenija, voskhodjaschie k epokhe Prosveschenija: energeticheskaja infrastruktura: globalnye finansovye disbalansy i korennye izmenenija mirovoj demograficheskoj situatsii, sozdajuschie ugrozu dalnejshemu razvitiju: obespokoennost po povodu spravedlivosti raspredelenija rezultatov. V zakljuchenie avtor pytaetsja predstavit, kakim budet kharakter mirovoj ekonomiki v 2030 godu. ...
