Методика Scrum - решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого "поэтапного" подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Metodika Scrum - reshenie, najdennoe Dzheffom Sazerlendom, chtoby preodolet klassicheskie nedostatki upravlenija proektami: otsutstvie slazhennoj raboty vnutri komandy, nevypolnenie namechennykh planov, dublirovanie zadach vnutri podrazdelenij i t. d. V otlichie ot starogo "poetapnogo" podkhoda, pri kotorom vybrasyvajutsja na veter ogromnye sredstva i kotoryj zachastuju tak ni k chemu ne privodit, Scrum pozvoljaet vypolnjat objazatelstva menshimi silami, v korotkie sroki i s nizkimi zatratami, a itogovyj produkt otlichaetsja otmennym kachestvom. Segodnja Scrum uzhe prochno zakrepilas v upravlencheskom arsenale bolshinstva tekhnologichnykh kompanij mira. Teper etot instrument povyshenija produktivnosti dostupen i vam.
