Принимая любое решение, мы находимся под влиянием самых разных сил и обстоятельств, но редко задумываемся о том, сколь значительно это влияние и как важно уметь противостоять ему, чтобы впоследствии не сожалеть о сделанном. Идет ли речь о покупке недвижимости или о выборе места для романтического ужина, устройстве на новую работу или о внедрении новой системы управления персоналом - итоговое решение зависит от нашего умения реагировать на негативное воздействие факторов, способных свести на нет все наши начинания и изменить наши первоначальные планы. Франческа Джино, автор этой книги, профессиональный психолог и социолог, преподаватель Гарвардской школы бизнеса, специалист по ведению переговоров, утверждает: "Силы, влияющие на наши решения, можно условно разделить на три группы: 1) внутренние силы, источник которых - мы сами; 2) силы, источник которых - наши отношения с другими людьми; 3) внешние силы, действующие в окружающем нас мире. Я опираюсь на различные исследования,...
Prinimaja ljuboe reshenie, my nakhodimsja pod vlijaniem samykh raznykh sil i obstojatelstv, no redko zadumyvaemsja o tom, skol znachitelno eto vlijanie i kak vazhno umet protivostojat emu, chtoby vposledstvii ne sozhalet o sdelannom. Idet li rech o pokupke nedvizhimosti ili o vybore mesta dlja romanticheskogo uzhina, ustrojstve na novuju rabotu ili o vnedrenii novoj sistemy upravlenija personalom - itogovoe reshenie zavisit ot nashego umenija reagirovat na negativnoe vozdejstvie faktorov, sposobnykh svesti na net vse nashi nachinanija i izmenit nashi pervonachalnye plany. Francheska Dzhino, avtor etoj knigi, professionalnyj psikholog i sotsiolog, prepodavatel Garvardskoj shkoly biznesa, spetsialist po vedeniju peregovorov, utverzhdaet: "Sily, vlijajuschie na nashi reshenija, mozhno uslovno razdelit na tri gruppy: 1) vnutrennie sily, istochnik kotorykh - my sami; 2) sily, istochnik kotorykh - nashi otnoshenija s drugimi ljudmi; 3) vneshnie sily, dejstvujuschie v okruzhajuschem nas mire. Ja opirajus na razlichnye issledovanija,...
