Цитата "В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Ее проблемы не были техническими; там было много разработок с хорошими рыночными перспективами. Но компания застряла. Ей нужен был человек, который встряхнул бы ее и вернул к жизни. К концу дня я был готов принять самое важное в моей жизни карьерное решение. Я сказал "да". Теперь не совсем понимаю почему". Луис Герстнер О чем книга К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей правительств и крупных корпораций на нужды физических лиц и небольших фирм, руководство "голубого гиганта" в течение 8 лет пыталось придерживаться традиционных принципов работы IBM, которые стремительно теряли актуальность. С 1990 по 1993 год компания потеряла 16 миллиардов долларов и 175 тысяч...
Tsitata "V kompanii ne bylo nedostatka v umnykh i talantlivykh ljudjakh. Ee problemy ne byli tekhnicheskimi; tam bylo mnogo razrabotok s khoroshimi rynochnymi perspektivami. No kompanija zastrjala. Ej nuzhen byl chelovek, kotoryj vstrjakhnul by ee i vernul k zhizni. K kontsu dnja ja byl gotov prinjat samoe vazhnoe v moej zhizni karernoe reshenie. Ja skazal "da". Teper ne sovsem ponimaju pochemu". Luis Gerstner O chem kniga K nachalu 90-kh godov proshlogo veka kompanija IBM okazalas v situatsii slozhnejshego zatjazhnogo krizisa. V uslovijakh molnienosno razvivajuschegosja rynka kompjuternoj industrii i ego postepennoj pereorientatsii s potrebnostej pravitelstv i krupnykh korporatsij na nuzhdy fizicheskikh lits i nebolshikh firm, rukovodstvo "golubogo giganta" v techenie 8 let pytalos priderzhivatsja traditsionnykh printsipov raboty IBM, kotorye stremitelno terjali aktualnost. S 1990 po 1993 god kompanija poterjala 16 milliardov dollarov i 175 tysjach...
