От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении эффективной системы управления человеческими ресурсами, в частности, в более обоснованных и надежных процедурах отбора персонала. Автор книги в доступной форме излагает и характеризует теоретические основы отбора и оценки персонала, описывает новые каналы рекрутинга, четко прописывает критерии оценки и требований к кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно определить критические для успеха требования вакантного места? Какие техники проведения интервью в наибольшей мере оправдали себя? Как систематически оценить собранную в интервью информацию и сделать на ее основе выводы о пригодности? - все...
Ot togo, naskolko effektivno postavlena rabota po otboru personala, v znachitelnoj stepeni zavisit kachestvo chelovecheskikh resursov, ikh vklad v dostizhenie tselej organizatsii i kachestvo proizvodimoj produktsii ili predostavljaemykh uslug. V svjazi s etim, v nastojaschee vremja bolshinstvo organizatsij osoznali potrebnost v postroenii effektivnoj sistemy upravlenija chelovecheskimi resursami, v chastnosti, v bolee obosnovannykh i nadezhnykh protsedurakh otbora personala. Avtor knigi v dostupnoj forme izlagaet i kharakterizuet teoreticheskie osnovy otbora i otsenki personala, opisyvaet novye kanaly rekrutinga, chetko propisyvaet kriterii otsenki i trebovanij k kandidatam. Osoboe vnimanie v knige udeleno metodu strukturirovannogo intervju. Kak intervjuery mogut nadezhno opredelit kriticheskie dlja uspekha trebovanija vakantnogo mesta? Kakie tekhniki provedenija intervju v naibolshej mere opravdali sebja? Kak sistematicheski otsenit sobrannuju v intervju informatsiju i sdelat na ee osnove vyvody o prigodnosti? - vse...
