Цитата Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Могу сказать по опыту, что система управления потенциалом часто дает сбой именно за счет неопределения или неправильного определения модели лидерских компетенций. (Светлана Иванова) О чем книга Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. Почему книга достойна прочтения Книга принадлежит перу ведущего эксперта в области HR Светлане Ивановой Книга знакомит с уникальными методиками управления потенциалом. Основной акцент в книге сделан на практику: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов. Для кого эта книга Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру. Кто автор книги Для руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов. Ключевые понятия Управление потенциалом, Talent Management, корпоративная культура.
Tsitata Ljuboe delo nachinaetsja s postanovki tselej, orientirov, opredelenija togo, kuda imenno my budem dvigatsja. Mogu skazat po opytu, chto sistema upravlenija potentsialom chasto daet sboj imenno za schet neopredelenija ili nepravilnogo opredelenija modeli liderskikh kompetentsij. (Svetlana Ivanova) O chem kniga Avtory knigi rasskazyvajut o spetsifike vyraschivanija liderov vnutri kompanii, ob upravlenii potentsialom (Talent Management), o kouchinge i nastavnichestve, lichnostnom roste i korporativnoj kulture. Pochemu kniga dostojna prochtenija Kniga prinadlezhit peru veduschego eksperta v oblasti HR Svetlane Ivanovoj Kniga znakomit s unikalnymi metodikami upravlenija potentsialom. Osnovnoj aktsent v knige sdelan na praktiku: udachnye primery rukovoditelskikh reshenij i analiz reshenij kejsov. Dlja kogo eta kniga Kniga budet interesna vladeltsam biznesa, rukovoditeljam i HR-menedzheram, a takzhe vsem tem, kto orientirovan na professionalnyj rost i kareru. Kto avtor knigi Dlja rukovoditelej kadrovykh sluzhb kompanij, rekruterov, menedzherov i predprinimatelej, a takzhe studentov i prepodavatelej ekonomicheskikh i upravlencheskikh vuzov. Kljuchevye ponjatija Upravlenie potentsialom, Talent Management, korporativnaja kultura.
