О чем книга Посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству. Книга посвящена новому типу организационной структуры - управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной. Почему книга достойна прочтения Административно-командная модель управления vs Модель коллективного лидерства: как достичь совершенной управленческой модели? 60-летний опыт работы автора в области консалтинга как гарантия исключительной правды. Переустройство авторитарного управления: новые подходы и эксперименты. Каждый лидер должен иметь цель: как не ошибиться в ее выборе? Для кого эта книга Для руководителей и топ-менеджеров компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретиков менеджмента, а также всех, кто интересуется вопросами управления. Кто автор Марвин Бауэр - один из основателей и бывший...
O chem kniga Posvjaschena liderstvu v biznese i prizvana pobudit rukovoditelej iskat naibolee podkhodjaschie dlja konkretnoj kompanii sposoby perekhoda ot avtoritarnogo rukovodstva k liderstvu. Kniga posvjaschena novomu tipu organizatsionnoj struktury - upravleniju cherez soobschestvo liderov. Ideja liderstva v biznese ne nova. Odnako Marvin Bauer predlagaet kontseptsiju, prizvannuju kardinalno izmenit ne tolko sistemu upravlenija, no i samu filosofiju biznesa. Avtor prizyvaet kompanii otkazatsja ot ustarevshej sistemy, postroennoj na avtoritarnosti, zhestkoj ierarkhii i vertikalnom podchinenii, zameniv ee soobschestvom liderov i liderskikh komand. Tolko takaja organizatsionnaja struktura sposobna razvit v sotrudnikakh vse luchshie kachestva, zhelanie rabotat i kreativnost. Takim obrazom, imenno model, osnovannaja na liderstve, mozhet sdelat kompaniju po nastojaschemu silnoj, konkurentosposobnoj i uspeshnoj. Pochemu kniga dostojna prochtenija Administrativno-komandnaja model upravlenija vs Model kollektivnogo liderstva: kak dostich sovershennoj upravlencheskoj modeli? 60-letnij opyt raboty avtora v oblasti konsaltinga kak garantija iskljuchitelnoj pravdy. Pereustrojstvo avtoritarnogo upravlenija: novye podkhody i eksperimenty. Kazhdyj lider dolzhen imet tsel: kak ne oshibitsja v ee vybore? Dlja kogo eta kniga Dlja rukovoditelej i top-menedzherov kompanij, rabotajuschikh v razlichnykh sferakh biznesa, teoretikov menedzhmenta, a takzhe vsekh, kto interesuetsja voprosami upravlenija. Kto avtor Marvin Bauer - odin iz osnovatelej i byvshij...
