Главная задача книги Пола Барроу - убедить читателя, что любая компания нуждается в бизнес-плане, что все компании должны составлять планы и использовать их, чтобы сначала устанавливать себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать. Книга адресована тем, кому действительно нужно составить такой план - и, возможно, впервые. Чтобы этот план выполнил свое предназначение - получить финансирование или привлечь новых клиентов, он должен отражать не только общую картину, но и частности. В Англии книга выдержала несколько изданий. Книга написана просто, содержит много примеров из практики.
Glavnaja zadacha knigi Pola Barrou - ubedit chitatelja, chto ljubaja kompanija nuzhdaetsja v biznes-plane, chto vse kompanii dolzhny sostavljat plany i ispolzovat ikh, chtoby snachala ustanavlivat sebe tseli, a zatem sledit za ikh dostizheniem i, vozmozhno, korrektirovat. Kniga adresovana tem, komu dejstvitelno nuzhno sostavit takoj plan - i, vozmozhno, vpervye. Chtoby etot plan vypolnil svoe prednaznachenie - poluchit finansirovanie ili privlech novykh klientov, on dolzhen otrazhat ne tolko obschuju kartinu, no i chastnosti. V Anglii kniga vyderzhala neskolko izdanij. Kniga napisana prosto, soderzhit mnogo primerov iz praktiki.