О книге Подробное руководство по канбану от человека с 30-летним опытом, впервые применившего этот метод в разработке ПО. Дэвид Андерсон, внедрявший метод канбана в нескольких компаниях и постоянно его улучшавший, рассказывает, как эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции - с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохраняя оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп. Канбан быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, канбан дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности и экономических расходов на поток работы и пропускную способность сотрудников. Простое ограничение незаконченных заданий посредством канбана приводит к повышению качества работы и ее производительности. Сочетание оптимизации...
O knige Podrobnoe rukovodstvo po kanbanu ot cheloveka s 30-letnim opytom, vpervye primenivshego etot metod v razrabotke PO. Devid Anderson, vnedrjavshij metod kanbana v neskolkikh kompanijakh i postojanno ego uluchshavshij, rasskazyvaet, kak effektivno vvodit idei berezhlivogo proizvodstva v tekhnologicheskie razrabotki i IT-operatsii - s minimalnym soprotivleniem izmenenijam i pri etom sokhranjaja optimalnyj dlja vsekh vovlechennykh v rabotu sotrudnikov temp. Kanban bystro vyjavljaet problemy, kotorye skazyvajutsja na proizvoditelnosti, i zastavljaet komandu sosredotochitsja na ikh razreshenii, chtoby sokhranjat postojannyj potok raboty. Delaja nagljadnymi problemy kachestva i protsessa, kanban daet vozmozhnost otsenit vlijanie defektov, ogranichenij, variativnosti i ekonomicheskikh raskhodov na potok raboty i propusknuju sposobnost sotrudnikov. Prostoe ogranichenie nezakonchennykh zadanij posredstvom kanbana privodit k povysheniju kachestva raboty i ee proizvoditelnosti. Sochetanie optimizatsii...
