Ориг.название The Wisdon of Teams
Цитата Командный подход требует больше времени, чем единоличное руководство. Командная эффективность - это реальный факт, а не выдумка теоретиков.
О чем книга
О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы.
Почему книга достойна прочтения
Командная эффективность: отсутствие хаотичных и непродуманных действий в противовес последовательному управлению. Да, это возможно!
Выполнение функций есть рутина, а не командный подход к делу. Отличие между формальными и реальными функциями членов команды во главе с ее лидером - далеко не формальным боссом.
Проблема выбора между командным подходом и рабочей группой.
Шесть "базовых элементов команды", требуемые для достижения командной эффективности.
Лидер - это не главное!
О возможностях сочетания командного подхода и единоличного руководства, а также дистанционного командного управления компанией.
Для кого эта книга
Для менеджеров высшего и среднего звена, для консультантов в области управления и всех тех, кто заинтересован в командном стиле руководства.
Кто авторы
Джон Катценбах - управляющий партнер Booz & Company. В настоящее время также руководит Центром Катценбаха, функционирующим в рамках компании Booz. Обладая 45-летним опытом консультирования, Катценбах является признанным экспертом в организационной деятельности, в области сотрудничества и ведения переговоров, корпоративного управления и мотивации сотрудников. Долгие годы руководил компанией McKinsey. Является автором множества статей и книг-бестселлеров.
Дуглас Смит - консультант, писатель, мыслитель, историк, преподаватель, юрист и изобретатель с широким кругозором. Признан одним из ведущих мировых лидеров по консультированию в области инноваций и стратегического планирования в частных, государственных и некоммерческих секторах. Так же как и Д. Катценбах, занимался развитием компании McKinsey.
Ключевые понятия
Эффективность организации; обучение персонала; корпоративная культура; дух организации
Переводчик И. Евстигнеева
Orig.nazvanie The Wisdon of Teams
Tsitata Komandnyj podkhod trebuet bolshe vremeni, chem edinolichnoe rukovodstvo. Komandnaja effektivnost - eto realnyj fakt, a ne vydumka teoretikov.
O chem kniga
O tom, kak neukosnitelnoe sobljudenie korporativnoj distsipliny mozhet privesti k skorym i neozhidanno uspeshnym rezultatam. Avtory uvereny, chto, nesmotrja na otsutstvie neoproverzhimykh empiricheskikh dokazatelstv togo, komandy obespechivajut bolee vysokie rezultaty effektivnee, chem ne organizovannye v komandy gruppy.
Pochemu kniga dostojna prochtenija
Komandnaja effektivnost: otsutstvie khaotichnykh i neprodumannykh dejstvij v protivoves posledovatelnomu upravleniju. Da, eto vozmozhno!
Vypolnenie funktsij est rutina, a ne komandnyj podkhod k delu. Otlichie mezhdu formalnymi i realnymi funktsijami chlenov komandy vo glave s ee liderom - daleko ne formalnym bossom.
Problema vybora mezhdu komandnym podkhodom i rabochej gruppoj.
Shest "bazovykh elementov komandy", trebuemye dlja dostizhenija komandnoj effektivnosti.
Lider - eto ne glavnoe!
O vozmozhnostjakh sochetanija komandnogo podkhoda i edinolichnogo rukovodstva, a takzhe distantsionnogo komandnogo upravlenija kompaniej.
Dlja kogo eta kniga
Dlja menedzherov vysshego i srednego zvena, dlja konsultantov v oblasti upravlenija i vsekh tekh, kto zainteresovan v komandnom stile rukovodstva.
Kto avtory
Dzhon Kattsenbakh - upravljajuschij partner Booz & Company. V nastojaschee vremja takzhe rukovodit Tsentrom Kattsenbakha, funktsionirujuschim v ramkakh kompanii Booz. Obladaja 45-letnim opytom konsultirovanija, Kattsenbakh javljaetsja priznannym ekspertom v organizatsionnoj dejatelnosti, v oblasti sotrudnichestva i vedenija peregovorov, korporativnogo upravlenija i motivatsii sotrudnikov. Dolgie gody rukovodil kompaniej McKinsey. Javljaetsja avtorom mnozhestva statej i knig-bestsellerov.
Duglas Smit - konsultant, pisatel, myslitel, istorik, prepodavatel, jurist i izobretatel s shirokim krugozorom. Priznan odnim iz veduschikh mirovykh liderov po konsultirovaniju v oblasti innovatsij i strategicheskogo planirovanija v chastnykh, gosudarstvennykh i nekommercheskikh sektorakh. Tak zhe kak i D. Kattsenbakh, zanimalsja razvitiem kompanii McKinsey.
Kljuchevye ponjatija
Effektivnost organizatsii; obuchenie personala; korporativnaja kultura; dukh organizatsii
Perevodchik I. Evstigneeva
