Цитата "Иногда говорят, что деловые люди в бизнесе реализуют свои комплексы, компенсируют непродуктивность в иных областях жизни. Это не так. Я бы сказала, что гиперкомпенсация характерна скорее для диктаторов, политиков. Часто это унижение, испытанное в детстве, амбиции, стремление к власти и т. д. Для тех, о ком мы говорим, бизнес - способ самореализации, а отнюдь не способ компенсировать что-то, чего у них нет, - у них-то как раз есть все, потому они так успешны".
Марина Мелия
О чем книга
О том, что отличает очень успешных людей от просто успешных, почему судьба благосклонна к одним, лояльна к другим и жестоко наказывает третьих, и вообще, почему люди такие разные. Круг вопросов, затронутых в книге, не ограничивается индивидуальными проблемами делового человека, в книге описаны также методы оценки компании и приемы управления ею, которые автор и ее коллеги с успехом применяют в своей консалтинговой практике.
Tsitata "Inogda govorjat, chto delovye ljudi v biznese realizujut svoi kompleksy, kompensirujut neproduktivnost v inykh oblastjakh zhizni. Eto ne tak. Ja by skazala, chto giperkompensatsija kharakterna skoree dlja diktatorov, politikov. Chasto eto unizhenie, ispytannoe v detstve, ambitsii, stremlenie k vlasti i t. d. Dlja tekh, o kom my govorim, biznes - sposob samorealizatsii, a otnjud ne sposob kompensirovat chto-to, chego u nikh net, - u nikh-to kak raz est vse, potomu oni tak uspeshny".
Marina Melija
O chem kniga
O tom, chto otlichaet ochen uspeshnykh ljudej ot prosto uspeshnykh, pochemu sudba blagosklonna k odnim, lojalna k drugim i zhestoko nakazyvaet tretikh, i voobsche, pochemu ljudi takie raznye. Krug voprosov, zatronutykh v knige, ne ogranichivaetsja individualnymi problemami delovogo cheloveka, v knige opisany takzhe metody otsenki kompanii i priemy upravlenija eju, kotorye avtor i ee kollegi s uspekhom primenjajut v svoej konsaltingovoj praktike.
