В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т.д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса - рабочей силы. А вместе с тем четкая и убедительная стратегия в этой области является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес-стратегии. Авторы этой книги дают конкретные практические рекомендации, базирующиеся на огромном опыте их сотрудничества с руководителями самых разных фирм, которым приходится постоянно сталкиваться с реалиями все усложняющейся бизнес-среды. Эта книга наглядно демонстрирует, какова должна быть роль современного HR-департамента в обеспечении конкурентного пре...
V nashi dni mnogie kompanii razrabatyvajut strategii dlja optimizatsii takikh resursov, kak kapital, tekhnologii, brendy i t.d. Odnako, kak pokazali issledovanija v etoj oblasti, ochen nemnogie organizatsii s takim zhe vnimaniem otnosjatsja k vyrabotke strategij dlja svoego samogo tsennogo i dorogostojaschego resursa - rabochej sily. A vmeste s tem chetkaja i ubeditelnaja strategija v etoj oblasti javljaetsja odnim iz osnovnykh uslovij effektivnoj realizatsii obschej biznes-strategii. Avtory etoj knigi dajut konkretnye prakticheskie rekomendatsii, bazirujuschiesja na ogromnom opyte ikh sotrudnichestva s rukovoditeljami samykh raznykh firm, kotorym prikhoditsja postojanno stalkivatsja s realijami vse uslozhnjajuschejsja biznes-sredy. Eta kniga nagljadno demonstriruet, kakova dolzhna byt rol sovremennogo HR-departamenta v obespechenii konkurentnogo pre...
