Обращали ли вы внимание на поведение своего босса? Сегодня он 'рубаха-парень', а завтра 'Илья-пророк' или, еще того хуже, 'охотник за головами'. Вообще, руководство на любом уровне - процесс сложный и многогранный, и мозг менеджера постоянно загружен текущими задачами, которые решить может только он. Автор это понимает, поэтому предлагаемая им система 'девяти ролей лидера' проста и в то же время эффективна. Она является уникальным инструментарием достижения успеха, универсальным для руководителя любого ранга. Если вы уже начальник, то, применив на практике предлагаемую методику, вы ненавязчиво подтолкнете своих подчиненных к активным действиям в стратегически важных для вас направлениях. А тот, кто только готовится стать боссом, найдет здесь стратегический план наступления на конкурентов внутри фирмы. Но главн...
Obraschali li vy vnimanie na povedenie svoego bossa? Segodnja on 'rubakha-paren', a zavtra 'Ilja-prorok' ili, esche togo khuzhe, 'okhotnik za golovami'. Voobsche, rukovodstvo na ljubom urovne - protsess slozhnyj i mnogogrannyj, i mozg menedzhera postojanno zagruzhen tekuschimi zadachami, kotorye reshit mozhet tolko on. Avtor eto ponimaet, poetomu predlagaemaja im sistema 'devjati rolej lidera' prosta i v to zhe vremja effektivna. Ona javljaetsja unikalnym instrumentariem dostizhenija uspekha, universalnym dlja rukovoditelja ljubogo ranga. Esli vy uzhe nachalnik, to, primeniv na praktike predlagaemuju metodiku, vy nenavjazchivo podtolknete svoikh podchinennykh k aktivnym dejstvijam v strategicheski vazhnykh dlja vas napravlenijakh. A tot, kto tolko gotovitsja stat bossom, najdet zdes strategicheskij plan nastuplenija na konkurentov vnutri firmy. No glavn...
