Учебник, предлагаемый вниманию читателей, представляет собой углубленный модуль на стыке дисциплин "Стратегический менеджмент" и "Экономика некоммерческих организаций". В книге рассматриваются основные этапы и составляющие процесса стратегического управления некоммерческой организацией, методы принятия устойчивых стратегических решений, учитывающих интересы всех стейкхолдеров организации, инструменты проведения стратегического аудита, методы построения прогнозных оценок. В учебнике представлен опыт российских и зарубежных организаций и предприятий, анализируется спектр возможных альтернатив стратегического поведения НКО, рассматриваются подходы и методы повышения инновационности некоммерческих организаций и другие актуальные вопросы их деятельности. Издание будет полезно студентам бакалавриата и магистратуры, слушателям программ дополнительного образования, а также специалистам-практик
Uchebnik, predlagaemyj vnimaniju chitatelej, predstavljaet soboj uglublennyj modul na styke distsiplin "Strategicheskij menedzhment" i "Ekonomika nekommercheskikh organizatsij". V knige rassmatrivajutsja osnovnye etapy i sostavljajuschie protsessa strategicheskogo upravlenija nekommercheskoj organizatsiej, metody prinjatija ustojchivykh strategicheskikh reshenij, uchityvajuschikh interesy vsekh stejkkholderov organizatsii, instrumenty provedenija strategicheskogo audita, metody postroenija prognoznykh otsenok. V uchebnike predstavlen opyt rossijskikh i zarubezhnykh organizatsij i predprijatij, analiziruetsja spektr vozmozhnykh alternativ strategicheskogo povedenija NKO, rassmatrivajutsja podkhody i metody povyshenija innovatsionnosti nekommercheskikh organizatsij i drugie aktualnye voprosy ikh dejatelnosti. Izdanie budet polezno studentam bakalavriata i magistratury, slushateljam programm dopolnitelnogo obrazovanija, a takzhe spetsialistam-praktik
