Данная книга выпускается в рамках открытого проекта "Библиотека практического управления Компании РиК". Автор этой книги убежден в том, что многим российским компаниям кризисы просто необходимы. Более того, они нужны экономике России в целом. У этой книги несколько целей. Во-первых, показать, что на самом деле кризис является мощным стимулом к тому, чтобы активно и на постоянной основе заниматься улучшением компании. Помимо своих очевидных минусов кризис имеет и плюсы. Все эти плюсы и минусы рассматриваются в данной книге. При желании минусы можно обратить и в плюсы. О том как это сделать, также написано в этой книге. Во-вторых, дать практические рекомендации всем, кто хочет преодолеть кризис и успешно развиваться дальше (в том числе и при новых кризисах). В книге можно найти ответ на вопрос: что нужно делать в кризис и какие инструменты при этом могут помочь. В книге простым языком рассказывается о практическом применении технологии антикризисного менеджмента. Основной акцент при этом сделан именно на отечественный опыт, то есть на применение всех этих идей в наших компаниях. Рекомендациям, представленным в данной книге, нужно следовать и в "мирное" время, чтобы всегда быть готовым к новым кризисам. Книга, в основном, предназначена для собственников бизнеса, генеральных директоров, директоров и специалистов по развитию, а также специалистов по совершенствованию/оптимизации деятельности компании. Книга также может быть полезна всем, кто интересуется именно практическими аспек...
Dannaja kniga vypuskaetsja v ramkakh otkrytogo proekta "Biblioteka prakticheskogo upravlenija Kompanii RiK". Avtor etoj knigi ubezhden v tom, chto mnogim rossijskim kompanijam krizisy prosto neobkhodimy. Bolee togo, oni nuzhny ekonomike Rossii v tselom. U etoj knigi neskolko tselej. Vo-pervykh, pokazat, chto na samom dele krizis javljaetsja moschnym stimulom k tomu, chtoby aktivno i na postojannoj osnove zanimatsja uluchsheniem kompanii. Pomimo svoikh ochevidnykh minusov krizis imeet i pljusy. Vse eti pljusy i minusy rassmatrivajutsja v dannoj knige. Pri zhelanii minusy mozhno obratit i v pljusy. O tom kak eto sdelat, takzhe napisano v etoj knige. Vo-vtorykh, dat prakticheskie rekomendatsii vsem, kto khochet preodolet krizis i uspeshno razvivatsja dalshe (v tom chisle i pri novykh krizisakh). V knige mozhno najti otvet na vopros: chto nuzhno delat v krizis i kakie instrumenty pri etom mogut pomoch. V knige prostym jazykom rasskazyvaetsja o prakticheskom primenenii tekhnologii antikrizisnogo menedzhmenta. Osnovnoj aktsent pri etom sdelan imenno na otechestvennyj opyt, to est na primenenie vsekh etikh idej v nashikh kompanijakh. Rekomendatsijam, predstavlennym v dannoj knige, nuzhno sledovat i v "mirnoe" vremja, chtoby vsegda byt gotovym k novym krizisam. Kniga, v osnovnom, prednaznachena dlja sobstvennikov biznesa, generalnykh direktorov, direktorov i spetsialistov po razvitiju, a takzhe spetsialistov po sovershenstvovaniju/optimizatsii dejatelnosti kompanii. Kniga takzhe mozhet byt polezna vsem, kto interesuetsja imenno prakticheskimi aspek...
