Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать пресловутых болезней роста? Ответ — стать экспоненциальной организацией. Эта книга — практическое руководство по созданию экспоненциальных компаний и управлению ими. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать к переменам существующие организации. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до огромной корпорации, научится использовать новые технологии, для того, чтобы добиться экспоненциального роста. Цитата Мы не можем гарантировать вам успех, но мы по крайней мере можем объяснить вам новые правила игры и указать правильное направление. Это плюс ваша собственная инициатива дадут вам хорошие шансы на то, чтобы стать победителем в новом мире экспоненциальных организаций. Зачем читать Авторы исследовали десятки компаний, которые сумели воспользоваться новыми реалиями и достигли в результате небывалых темпов роста. Что еще более важно, они провели глубокий анализ и выработали практические принципы того, как уже существующие организации могут адаптироваться к переменам. Книга представляет собой «пособие по выживанию» для топ-менеджеров и предпринимателей, потому что если вам не удастся превратиться в экспоненциальную организацию сами, то в конечном счете исчезнете с лица земли, как динозавры.
Esche nedavno kompanijam trebovalis desjatki let, chtoby zarabotat milliard. Segodnja mnogie biznesy, takie kak Snapchat, WhatssApp i Uber, prokhodjat etot put za paru let. My vstupili v epokhu vysokikh skorostej, teper, chtoby vyzhit i preuspet, kompanii vynuzhdeny stremitelno rasti. Kljuchevoj vopros: kak uspeshno konkurirovat v etom novom mire? Kak izbezhat preslovutykh boleznej rosta? Otvet — stat eksponentsialnoj organizatsiej. Eta kniga — prakticheskoe rukovodstvo po sozdaniju eksponentsialnykh kompanij i upravleniju imi. Avtory rasskazyvajut ob opyte biznesa, kotoryj vpisalsja v novye uslovija, i dajut sovety, kak adaptirovat k peremenam suschestvujuschie organizatsii. Blagodarja «Vzryvnomu rostu» ljubaja kompanija, ot startapa do ogromnoj korporatsii, nauchitsja ispolzovat novye tekhnologii, dlja togo, chtoby dobitsja eksponentsialnogo rosta. Tsitata My ne mozhem garantirovat vam uspekh, no my po krajnej mere mozhem objasnit vam novye pravila igry i ukazat pravilnoe napravlenie. Eto pljus vasha sobstvennaja initsiativa dadut vam khoroshie shansy na to, chtoby stat pobeditelem v novom mire eksponentsialnykh organizatsij. Zachem chitat Avtory issledovali desjatki kompanij, kotorye sumeli vospolzovatsja novymi realijami i dostigli v rezultate nebyvalykh tempov rosta. Chto esche bolee vazhno, oni proveli glubokij analiz i vyrabotali prakticheskie printsipy togo, kak uzhe suschestvujuschie organizatsii mogut adaptirovatsja k peremenam. Kniga predstavljaet soboj «posobie po vyzhivaniju» dlja top-menedzherov i predprinimatelej, potomu chto esli vam ne udastsja prevratitsja v eksponentsialnuju organizatsiju sami, to v konechnom schete ischeznete s litsa zemli, kak dinozavry.
