Дэйв Ульрих - HR-эксперт No 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов - компании из списка Fortune 200. Вошел в "Зал славы Thinkers50" как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. Артур Юнг - старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом. Экс-директор по персоналу в Acer Group. Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации - "рыночно-ориентированная экосистема". Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: * сформировать уникальную корпоративную культуру; * привлекать таланты; * повысить продуктивность команд; * предвосхищать изменения рынка; * обеспечить вашей организации принципиально бо? льшую ценность.
Dejv Ulrikh - HR-ekspert No 1 v mire. Professor delovogo administrirovanija Shkoly biznesa Stivena M. Rossa pri Michiganskom universitete. Partner konsaltingovoj firmy RBL Group. Bolee poloviny ego klientov - kompanii iz spiska Fortune 200. Voshel v "Zal slavy Thinkers50" kak odin iz naibolee vlijatelnykh biznes-myslitelej mira. Artur Jung - starshij konsultant po voprosam upravlenija v Tencent Group, odnoj iz krupnejshikh investitsionnykh i venchurnykh kompanij v mire. Professor kafedry upravlenija HR v mezhdunarodnoj shkole biznesa CEIBS. Reguljarno prepodaet po programmam dlja rukovoditelej v sotrudnichestve s Garvardom, INSEAD i Michiganskim universitetom. Eks-direktor po personalu v Acer Group. Traditsionnaja ierarkhicheskaja organizatsija mertva, v etom malo kto somnevaetsja. No chto dolzhno prijti ej na smenu? Artur Jung i Dejv Ulrikh uvereny, chto dolgosrochnyj uspekh v sovremennom mire sposobna obespechit printsipialno novaja model organizatsii - "rynochno-orientirovannaja ekosistema". Issledovav dva samykh innovatsionnykh i blagoprijatnykh biznes-klimata v mire, Kitaj i Kremnievuju dolinu, v svoej knige oni predlagajut dorozhnuju kartu, kotoraja pomozhet: * sformirovat unikalnuju korporativnuju kulturu; * privlekat talanty; * povysit produktivnost komand; * predvoskhischat izmenenija rynka; * obespechit vashej organizatsii printsipialno bo? lshuju tsennost.
