Цитата
"Корпорация Microsoft сыграла роль катализатора в изменении практики проведения интервью для подбора кандидатов на работу. Это произошло во многом из-за изменения приоритетов при подборе персонала в самых разных отраслях. Теперь неудачные решения в этой области обходятся дороже, чем когда бы то ни было, поэтому работодатели стали придавать интервьюированию кандидатов на рабочее место беспрецедентное, может быть, даже чрезмерное значение". Уильям Паундстоун О чем книга
Прочитав "Найти умного", вы не растеряетесь, если во время HR-интервью вас вдруг спросят о том, сколько в мире настройщиков пианино, как без помощи весов взвесить реактивный авиалайнер или почему в зеркалах меняются местами правое и левое, а не верх и низ. Впрочем, задачки, над которыми можно поломать голову, - не главное достоинство книги.
Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе "Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?". Оказывается, при должной тренировке творческого и аналитического мышления найти ответ на подобный вопрос можно даже в стрессовой ситуации HR-интервью.
Книга "Найти умного" расскажет соискателю, как это сделать... и поможет интервьюеру задать претенденту на рабочее место еще более неожиданный вопрос.
Почему книга достойна прочтения
Книга "Найти умного" обоснованно доказывает, что так называемое "стандартное" HR-интервью рано или поздно станет достоянием истории и уже сегодня является лишь игрой, правила которой знакомы и интервьюеру, и соискателю, - а значит, рано или поздно на место стандартным интервью придут "вопросы, на которые нельзя ответить" - и к этому лучше быть готовым заранее.
Рассуждая о том, что такое интеллект, Уильям Паундстоун устраивает читателю фантастически интересный экскурс в историю изучения этого понятия: от IQ-тестов и клуба Mensa International до интервью на сообразительность.
Книга содержит подборку реальных вопросов-головоломок, используемых в HR-практике Microsoft и других компаний, а также решения этих головоломок.
Кто автор
Американский писатель и журналист Уильям Паундстоун - автор большого количества книг, две из которых - "Рекурсивная вселенная" и "Лабиринты разума" - были номинированы на Пулитцеровскую премию. Среди других книг Паундстоуна -"Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google".
Ключевые понятия
Методики рекрутинга Microsoft, HR-интервью, подбор персонала, оценка творческих способностей кандидата.
Tsitata
"Korporatsija Microsoft sygrala rol katalizatora v izmenenii praktiki provedenija intervju dlja podbora kandidatov na rabotu. Eto proizoshlo vo mnogom iz-za izmenenija prioritetov pri podbore personala v samykh raznykh otrasljakh. Teper neudachnye reshenija v etoj oblasti obkhodjatsja dorozhe, chem kogda by to ni bylo, poetomu rabotodateli stali pridavat intervjuirovaniju kandidatov na rabochee mesto bespretsedentnoe, mozhet byt, dazhe chrezmernoe znachenie". Uiljam Paundstoun O chem kniga
Prochitav "Najti umnogo", vy ne rasterjaetes, esli vo vremja HR-intervju vas vdrug sprosjat o tom, skolko v mire nastrojschikov pianino, kak bez pomoschi vesov vzvesit reaktivnyj avialajner ili pochemu v zerkalakh menjajutsja mestami pravoe i levoe, a ne verkh i niz. Vprochem, zadachki, nad kotorymi mozhno polomat golovu, - ne glavnoe dostoinstvo knigi.
Podrobnejshim obrazom rasskazyvaetsja o metodike rekrutinga, prinjatoj v Microsoft i vse bolee aktivno zaimstvuemoj drugimi krupnymi kompanijami, zhelajuschimi prinimat na rabotu ne prosto sposobnykh, a naibolee tvorcheskikh i nestandartno mysljaschikh novichkov. Praktika Microsoft osnovana ne na otbore kandidatov po itogam standartnykh intervju, a na tom, smozhet li pretendent dat ubeditelnyj otvet na vopros v dukhe "Kakoe kolichestvo vody reka Missisipi pronosit v techenie chasa mimo Novogo Orleana?". Okazyvaetsja, pri dolzhnoj trenirovke tvorcheskogo i analiticheskogo myshlenija najti otvet na podobnyj vopros mozhno dazhe v stressovoj situatsii HR-intervju.
Kniga "Najti umnogo" rasskazhet soiskatelju, kak eto sdelat... i pomozhet intervjueru zadat pretendentu na rabochee mesto esche bolee neozhidannyj vopros.
Pochemu kniga dostojna prochtenija
Kniga "Najti umnogo" obosnovanno dokazyvaet, chto tak nazyvaemoe "standartnoe" HR-intervju rano ili pozdno stanet dostojaniem istorii i uzhe segodnja javljaetsja lish igroj, pravila kotoroj znakomy i intervjueru, i soiskatelju, - a znachit, rano ili pozdno na mesto standartnym intervju pridut "voprosy, na kotorye nelzja otvetit" - i k etomu luchshe byt gotovym zaranee.
Rassuzhdaja o tom, chto takoe intellekt, Uiljam Paundstoun ustraivaet chitatelju fantasticheski interesnyj ekskurs v istoriju izuchenija etogo ponjatija: ot IQ-testov i kluba Mensa International do intervju na soobrazitelnost.
Kniga soderzhit podborku realnykh voprosov-golovolomok, ispolzuemykh v HR-praktike Microsoft i drugikh kompanij, a takzhe reshenija etikh golovolomok.
Kto avtor
Amerikanskij pisatel i zhurnalist Uiljam Paundstoun - avtor bolshogo kolichestva knig, dve iz kotorykh - "Rekursivnaja vselennaja" i "Labirinty razuma" - byli nominirovany na Pulittserovskuju premiju. Sredi drugikh knig Paundstouna -"Dostatochno li vy umny, chtoby rabotat v Google".
Kljuchevye ponjatija
Metodiki rekrutinga Microsoft, HR-intervju, podbor personala, otsenka tvorcheskikh sposobnostej kandidata.
