Владельцы бизнеса тратят массу средств и времени на попытки разработать и внедрить эффективную систему управления. И бывают часто разочарованы, обнаружив, что их усилия создать "Компанию Мечты, Которая Работала Бы Как Единый Слаженный Механизм" наталкиваются на ежедневное, ежечасное сопротивление персонала. Этот конфликт может быть скрытым и вялотекущим, а может перерасти в открытое столкновение. Итоги противостояния - потеря управления компанией, финансовые издержки, снижение конкурентоспособности, проблемы с карьерным ростом, добровольные или вынужденные увольнения и даже полное разрушение бизнеса. Автор книги полагает, что для пользы дела и хозяевам, и работникам полезно хотя бы иногда смотреть на свою работу с точки зрения оппонента. Исходя из своего многолетнего опыта работы на наемных должностях и в качестве владельца собственного бизнеса, автор предлагает такой взгляд "со стороны". Суждения, высказанные в этой книге, могут вызывать как полное одобрение, так и...
Vladeltsy biznesa tratjat massu sredstv i vremeni na popytki razrabotat i vnedrit effektivnuju sistemu upravlenija. I byvajut chasto razocharovany, obnaruzhiv, chto ikh usilija sozdat "Kompaniju Mechty, Kotoraja Rabotala By Kak Edinyj Slazhennyj Mekhanizm" natalkivajutsja na ezhednevnoe, ezhechasnoe soprotivlenie personala. Etot konflikt mozhet byt skrytym i vjalotekuschim, a mozhet pererasti v otkrytoe stolknovenie. Itogi protivostojanija - poterja upravlenija kompaniej, finansovye izderzhki, snizhenie konkurentosposobnosti, problemy s karernym rostom, dobrovolnye ili vynuzhdennye uvolnenija i dazhe polnoe razrushenie biznesa. Avtor knigi polagaet, chto dlja polzy dela i khozjaevam, i rabotnikam polezno khotja by inogda smotret na svoju rabotu s tochki zrenija opponenta. Iskhodja iz svoego mnogoletnego opyta raboty na naemnykh dolzhnostjakh i v kachestve vladeltsa sobstvennogo biznesa, avtor predlagaet takoj vzgljad "so storony". Suzhdenija, vyskazannye v etoj knige, mogut vyzyvat kak polnoe odobrenie, tak i...
