В настоящей книге исследуется история и специфика всех значимых модернизационных проектов, осуществленных в России, анализируется эволюция отечественной хозяйственной культуры, выявляются ее базисные архетипы и описываются основные стадии развития современного предпринимательства в стране. На этой основе авторы пытаются определить основные институциональные и корпоративные факторы модернизационного процесса в России, его специфику; для этого они, в частности, обращаются к международному опыту, накопленному в данной области. В центре внимания - социальный аспект, в том числе рыночная корректировка ментальности работника, формирование и эволюция его человеческого капитала. Большую помощь в этом, по мнению авторов, оказывает современная корпоративная культура и механизмы активизации человеческих ресурсов, корпоративного обучения и управления знаниями, использования информационных технологий в управлении. Книга предназначена для специалистов в области управления человеческими...
V nastojaschej knige issleduetsja istorija i spetsifika vsekh znachimykh modernizatsionnykh proektov, osuschestvlennykh v Rossii, analiziruetsja evoljutsija otechestvennoj khozjajstvennoj kultury, vyjavljajutsja ee bazisnye arkhetipy i opisyvajutsja osnovnye stadii razvitija sovremennogo predprinimatelstva v strane. Na etoj osnove avtory pytajutsja opredelit osnovnye institutsionalnye i korporativnye faktory modernizatsionnogo protsessa v Rossii, ego spetsifiku; dlja etogo oni, v chastnosti, obraschajutsja k mezhdunarodnomu opytu, nakoplennomu v dannoj oblasti. V tsentre vnimanija - sotsialnyj aspekt, v tom chisle rynochnaja korrektirovka mentalnosti rabotnika, formirovanie i evoljutsija ego chelovecheskogo kapitala. Bolshuju pomosch v etom, po mneniju avtorov, okazyvaet sovremennaja korporativnaja kultura i mekhanizmy aktivizatsii chelovecheskikh resursov, korporativnogo obuchenija i upravlenija znanijami, ispolzovanija informatsionnykh tekhnologij v upravlenii. Kniga prednaznachena dlja spetsialistov v oblasti upravlenija chelovecheskimi...
