Посвящено теории и практике принятия управленческих решений в менеджменте. Подробно рассмотрены основные этапы принятия и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено аналитическим и графическим способам определения причин возникновения проблем, методам разработки вариантов управленческих решений, способам оценки и выбору решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Рассмотрены вопросы использования коллегиальности при принятии решений, а также способы нормативного закрепления принятых решений. Для студентов вузов, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки при изучении дисциплин "Менеджмент" и "Управленческие решения", а также практиков, желающих повысить эффективность принимаемых ими решений.
Posvjascheno teorii i praktike prinjatija upravlencheskikh reshenij v menedzhmente. Podrobno rassmotreny osnovnye etapy prinjatija i realizatsii upravlencheskikh reshenij. Osoboe vnimanie udeleno analiticheskim i graficheskim sposobam opredelenija prichin vozniknovenija problem, metodam razrabotki variantov upravlencheskikh reshenij, sposobam otsenki i vyboru reshenij v uslovijakh opredelennosti, riska i neopredelennosti. Rassmotreny voprosy ispolzovanija kollegialnosti pri prinjatii reshenij, a takzhe sposoby normativnogo zakreplenija prinjatykh reshenij. Dlja studentov vuzov, slushatelej kursov povyshenija kvalifikatsii i perepodgotovki pri izuchenii distsiplin "Menedzhment" i "Upravlencheskie reshenija", a takzhe praktikov, zhelajuschikh povysit effektivnost prinimaemykh imi reshenij.
