"Здесь и сейчас!" - этот лозунг диктует сам рынок. Многие компании совершают свои действия в зависимости от рыночной ситуации, но они часто не задумываются над своей долгосрочной позицией, а часто просто не хотят этим заниматься. Правильный выбор направления своих шагов приобретает все большую роль в современном деловом мире. "Но как можно предвидеть будущее?" - спросите вы. Конечно, с абсолютной точностью все рассчитать невозможно. Но можно наметить определенные тенденции, что-то общее, к чему вы будете стремиться и потихоньку двигаться в этом направлении. Эта книга расскажет о том, какой выбрать подход в разработке экономической стратегии предприятия, который позволит успешно преодолеть кризисные явления и добиться устойчивого экономического роста своего предприятия. Также в книге подробно рассматриваются сущность и оптимальная структура организации, роль менеджера в этом процессе. Приводятся цифры, факты, примеры из опыта компаний мирового формата и российского опыта,...
"Zdes i sejchas!" - etot lozung diktuet sam rynok. Mnogie kompanii sovershajut svoi dejstvija v zavisimosti ot rynochnoj situatsii, no oni chasto ne zadumyvajutsja nad svoej dolgosrochnoj pozitsiej, a chasto prosto ne khotjat etim zanimatsja. Pravilnyj vybor napravlenija svoikh shagov priobretaet vse bolshuju rol v sovremennom delovom mire. "No kak mozhno predvidet buduschee?" - sprosite vy. Konechno, s absoljutnoj tochnostju vse rasschitat nevozmozhno. No mozhno nametit opredelennye tendentsii, chto-to obschee, k chemu vy budete stremitsja i potikhonku dvigatsja v etom napravlenii. Eta kniga rasskazhet o tom, kakoj vybrat podkhod v razrabotke ekonomicheskoj strategii predprijatija, kotoryj pozvolit uspeshno preodolet krizisnye javlenija i dobitsja ustojchivogo ekonomicheskogo rosta svoego predprijatija. Takzhe v knige podrobno rassmatrivajutsja suschnost i optimalnaja struktura organizatsii, rol menedzhera v etom protsesse. Privodjatsja tsifry, fakty, primery iz opyta kompanij mirovogo formata i rossijskogo opyta,...
