В книге детально описывается, как и зачем в проектной работе проводить командную ретроспективу проекта. Прежде всего, что такое ретроспектива проекта? Это специальный ритуал в конце каждого проекта, который позволяет команде, не скатываясь в обвинения и поиск виноватых, остановиться и подумать, обсудить, что и как надо улучшить, прежде чем приступить к следующему проекту. Хорошо проведенная ретроспектива может помочь членам команды понять необходимость совершенствования процессов и мотивировать сотрудников на внедрение изменений. Норм Керт - "отец" ретроспектив проектов, фасилитировал их более двадцати лет. Пионер в области применения ретроспектив для проектов по разработке программного обеспечения. В книге он делится своими секретами: подробными сценариями, примерами из практики и пошаговыми инструкциями. Книга будет полезна руководителям проектов, а также всем консультантам и фасилитаторам, работающим с проектными командами.
V knige detalno opisyvaetsja, kak i zachem v proektnoj rabote provodit komandnuju retrospektivu proekta. Prezhde vsego, chto takoe retrospektiva proekta? Eto spetsialnyj ritual v kontse kazhdogo proekta, kotoryj pozvoljaet komande, ne skatyvajas v obvinenija i poisk vinovatykh, ostanovitsja i podumat, obsudit, chto i kak nado uluchshit, prezhde chem pristupit k sledujuschemu proektu. Khorosho provedennaja retrospektiva mozhet pomoch chlenam komandy ponjat neobkhodimost sovershenstvovanija protsessov i motivirovat sotrudnikov na vnedrenie izmenenij. Norm Kert - "otets" retrospektiv proektov, fasilitiroval ikh bolee dvadtsati let. Pioner v oblasti primenenija retrospektiv dlja proektov po razrabotke programmnogo obespechenija. V knige on delitsja svoimi sekretami: podrobnymi stsenarijami, primerami iz praktiki i poshagovymi instruktsijami. Kniga budet polezna rukovoditeljam proektov, a takzhe vsem konsultantam i fasilitatoram, rabotajuschim s proektnymi komandami.
