С появлением профессии "менеджер по персоналу" изменилась традиционная форма кадровой работы. Сегодня она уже не ограничивается учетно-административной функцией и требует дополнительных знаний и практических навыков, которые не может дать ни один учебник. Данная книга призвана помочь менеджерам по персоналу в решении проблем, связанных с созданием эффективного HR-отдела. Большое внимание уделено вопросам организации профессиональной деятельности, оптимизации структуры подразделения, коммуникациям внутри компании, роли в ней HR-менеджеров, а также взаимодействию с руководством. Образцы документов, конкретные методики, алгоритмы действий в различных ситуациях станут подспорьем в работе и в маленькой фирме, и на большом предприятии.
S pojavleniem professii "menedzher po personalu" izmenilas traditsionnaja forma kadrovoj raboty. Segodnja ona uzhe ne ogranichivaetsja uchetno-administrativnoj funktsiej i trebuet dopolnitelnykh znanij i prakticheskikh navykov, kotorye ne mozhet dat ni odin uchebnik. Dannaja kniga prizvana pomoch menedzheram po personalu v reshenii problem, svjazannykh s sozdaniem effektivnogo HR-otdela. Bolshoe vnimanie udeleno voprosam organizatsii professionalnoj dejatelnosti, optimizatsii struktury podrazdelenija, kommunikatsijam vnutri kompanii, roli v nej HR-menedzherov, a takzhe vzaimodejstviju s rukovodstvom. Obraztsy dokumentov, konkretnye metodiki, algoritmy dejstvij v razlichnykh situatsijakh stanut podsporem v rabote i v malenkoj firme, i na bolshom predprijatii.
