Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения - далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами - пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:
- приносил хорошую прибыль
- стабильно работал
- стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
- развивался на энергии всей команды, а не только шефа
- не зависел от самомнения "звезд" и разгильдяйства сотрудников
- требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным "механизмом", и при этом - живым саморазвивающимся "организмом". Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
Eta kniga opisyvaet prostuju i nadezhnuju tekhnologiju raboty s biznes-protsessami: ikh opisanie, otladku, vnedrenie i dalnejshee sovershenstvovanie. Sistema sozdana v khode raboty s sotnjami kompanij Rossii i russkojazychnogo prostranstva - samykh raznykh otraslej: ot krupnykh kholdingov do srednego i malogo biznesa. V tom chisle v proektno-orientirovannykh sferakh: developmente, stroitelstve, sistemnoj integratsii i pr. Rezultaty primenenija - dalee.
Konkretnye instrumenty: bez vody i zaumnostej. Zhivo i uvlekatelno. Chestno i iskrenne.
Pered vami - poshagovoe rukovodstvo, kotoroe pozvolit navesti porjadok v protsessakh vashego biznesa. Tak, chtoby on:
- prinosil khoroshuju pribyl
- stabilno rabotal
- stal bolee konkurentosposobnym i ustojchivym k krizisam
- razvivalsja na energii vsej komandy, a ne tolko shefa
- ne zavisel ot samomnenija "zvezd" i razgildjajstva sotrudnikov
- treboval ot vladeltsa minimalnogo kontrolja.
Nash podkhod pozvoljaet sdelat biznes tekhnologichnym "mekhanizmom", i pri etom - zhivym samorazvivajuschimsja "organizmom". Kotoryj prinosit radost sobstvenniku, sotrudnikam, klientam i partneram.
Kniga prednaznachena dlja vladeltsev biznesa i top-menedzherov. Takzhe ona budet polezna biznes-konsultantam, treneram, koucham, psikhologam i t. d.
Avtor prodolzhaet i uglubljaet temy, kotorye podnjal Majkl Khammer v izvestnykh rabotakh po reinzhiniringu. Peresmatrivaet podkhod k uluchsheniju protsessov i ikh vnedreniju.
