Повышение эффективности управления требует учета положений концепции устойчивого развития в системе управлении проектами компании. Такой учет предлагается осуществлять через процессы управления портфелем проектов, программами и отдельными проектами. В данной монографии анализируется теоретико-методологическая проработанность концепции устойчивого развития, приводятся результаты исследований, посвященных тестированию наличия зависимостей между уровнем устойчивого развития и результатами деятельности компании, а также предлагаются инструменты реализации концепции устойчивого развития на уровне компании. Программа предназначена для специалистов, занимающихся внедрением положений концепции устойчивого развития в компаниях, преподавателей, научных работников, а также студентов и аспирантов вузов.
Povyshenie effektivnosti upravlenija trebuet ucheta polozhenij kontseptsii ustojchivogo razvitija v sisteme upravlenii proektami kompanii. Takoj uchet predlagaetsja osuschestvljat cherez protsessy upravlenija portfelem proektov, programmami i otdelnymi proektami. V dannoj monografii analiziruetsja teoretiko-metodologicheskaja prorabotannost kontseptsii ustojchivogo razvitija, privodjatsja rezultaty issledovanij, posvjaschennykh testirovaniju nalichija zavisimostej mezhdu urovnem ustojchivogo razvitija i rezultatami dejatelnosti kompanii, a takzhe predlagajutsja instrumenty realizatsii kontseptsii ustojchivogo razvitija na urovne kompanii. Programma prednaznachena dlja spetsialistov, zanimajuschikhsja vnedreniem polozhenij kontseptsii ustojchivogo razvitija v kompanijakh, prepodavatelej, nauchnykh rabotnikov, a takzhe studentov i aspirantov vuzov.
