Авторы книги детально рассматривают новую, комплексную, модель риск-менеджмента на предприятии. Она характеризуется тем, что управление рисками перестает быть заботой отдельных специалистов (производственников, финансистов, маркетологов и т.д.), а выходит на новый, стратегический уровень. В основе книги лежит практика риск-менеджмента пяти ведущих американских компаний (United Grain Growers (сельское хозяйство), DuPont (химическая промышленность), Unocal (энергетика), Chase Manhattan (финансы), Microsoft (высокие технологи). Богатейший фактический материал позволил авторам подробно проанализировать процесс риск-менеджмента, рассмотреть новые факторы риска и практические инструменты риск-менеджмента (сценарный анализ; подход EAR; кривая прибыли/убытки и др), показать место и функции финансового руководителя в процессе риск-менеджмента. Книга будет полезна специалистам по риск-менеджменту, руководителям компаний.
Avtory knigi detalno rassmatrivajut novuju, kompleksnuju, model risk-menedzhmenta na predprijatii. Ona kharakterizuetsja tem, chto upravlenie riskami perestaet byt zabotoj otdelnykh spetsialistov (proizvodstvennikov, finansistov, marketologov i t.d.), a vykhodit na novyj, strategicheskij uroven. V osnove knigi lezhit praktika risk-menedzhmenta pjati veduschikh amerikanskikh kompanij (United Grain Growers (selskoe khozjajstvo), DuPont (khimicheskaja promyshlennost), Unocal (energetika), Chase Manhattan (finansy), Microsoft (vysokie tekhnologi). Bogatejshij fakticheskij material pozvolil avtoram podrobno proanalizirovat protsess risk-menedzhmenta, rassmotret novye faktory riska i prakticheskie instrumenty risk-menedzhmenta (stsenarnyj analiz; podkhod EAR; krivaja pribyli/ubytki i dr), pokazat mesto i funktsii finansovogo rukovoditelja v protsesse risk-menedzhmenta. Kniga budet polezna spetsialistam po risk-menedzhmentu, rukovoditeljam kompanij.
